■ 王朝峰 李占辉
“我非常高兴也很荣幸参加这次管理干部竞聘。我将珍惜这个机会，希望通过自己的努力来实现职业理想……”
“落选与否，我都会干好本职岗位工作，努力提升自己的综合素质，为企业发展贡献一份力量……”
这是近日，中煤新集刘庄煤矿管理干部竞聘面试现场的一组镜头。在追逐职业梦想的舞台上，来自不同单位24名竞聘人员正在唇枪舌战，充满激情地阐述着自己的工作思路。
今年以来，该矿高度重视人才队伍建设，严格落实“护老干、选骨干、育正苗”选人用人“九字方针”，坚持“人事相宜、人岗相适、适度弹性”的原则逐步优化干部队伍，从制度层面推动管理机制创新，加大培养选拔优秀年轻干部力度，为想干事、能干事、干成事的职工创造条件、搭建平台，让“千里马”竞相奔腾。
搭好平台“聚英才”
“内部竞聘是我们选拔和培养人才梯队建设的重要举措之一，也是充分挖掘内部人才潜力、优化人力资源配置，建立完善、优质、高效的人才选拔竞争机制的重要手段。通过好中选优，最大限度选拔出合适职位要求的人选，实现人尽其才、才尽其用。”矿长姜文华介绍道。
注重“五湖四海”，让肯干事的有舞台。按照“自愿报名、公开选拔、竞聘上岗”的原则，坚持德才兼备，任人唯贤，重学历不唯学历，矿成立干部竞聘领导小组，干部管理部门根据各区队和科室现有管理人员配备情况，对现有职工从年龄、学历、工龄、职称等方面进行了全面摸底，从能力业绩、发展潜力等方面进行综合评估，最终4个职位，27名职工报名参加，充分体现“五湖四海”和优中选优的用人原则。
让干得好的考得好，让能力强的选得上。该矿坚持“干什么、考什么”，拉近“干”与“考”之间的距离，做细竞聘职位分析，将民主推荐、笔试、面试等有机结合，针对不同岗位采取灵活考试方式，提高竞聘考试的科学性，着力解决“干得好不如考得好”的问题。注重发挥“德”考察在竞聘选拔中的“过滤器”作用，通过系统了解竞聘对象的基本情况和现实表现，从政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德等多方面完善干部德的评价标准，提高考“德”的针对性，全面准确地了解干部德才表现，不简单以分数取人。
建好机制选“良驹”
“党管干部原则是选人用人工作的灵魂。对干部竞聘选拔工作，矿党委高度重视，将党管干部的原则贯穿到工作始终，确保公正、公平、公开，保证选拔使用人才‘根正苗红’。”矿党委书记刘杰说道。“在选拔过程中，多次召开会议，对竞聘选拔实施方案进行集体讨论决定。从政策解读、业绩评价到笔试监考、面试评委，党委班子成员亲力亲为，切实保证了党委对选拔工作始终掌控全局、指导有力。”
“台前台后”全方位透明。为保证职工知情权、参与权、选择权和监督权，在整个选拔过程中，除了笔试题目严格保密外，每一项举措、每一个细节都第一时间向全矿干部职工公布，所有程序都实现了环环相扣、严谨规范。竞聘现场邀请职工现场观摩，设置10名职工代表评委，保证竞聘全方位透明。
“台里台外”全过程监督。为保证公平竞争，该矿严格执行选人用人纪律，矿纪委全过程参与监督，设置了意见箱和举报电话，严禁徇私舞弊、弄虚作假、优亲厚友等违反组织纪律、廉洁纪律等行为，确保每个环节、每个步骤在阳光下运行。
“台上台下”公正化操作。该矿坚持“一把尺子量到底”，统一命题、统一标准打分，并通过现场抽签确定笔试、面试顺序。坚持民主集中制，广泛听取各方意见，如实评价考察竞聘选手的优缺点，在充分酝酿和认真讨论的基础上实现了科学决策。
让“千里马”竞相奔腾
“矿党委给我们搭建平台，能与众多优秀职工同台竞技，通过竞聘发现了自己的优势，看到了自己平时工作的不足，与别人的差距，明确了今后工作的努力方向，收获很大，下次有机会再参加竞聘。”
“这次竞聘群众参与度高，每一个环节都做到了井然有序，监督到位，体现了公开、平等、竞争、择优的原则。选拔出来的人群众认可度高!党委给了我们这么好的平台，我们也要努力加油干好工作，争取在事业上有更大的发展。”……几位参与竞聘的年轻大学生说出了自己的心声。
该矿坚持以德才兼备为导向，不断完善干部选拔和考核评价机制，加大对干部工作的监督检查，强化管理干部、技术人才、技能人才和普通员工四支队伍建设，坚持从本科大学生中选好的，从大中专毕业生中选优秀的，从“草根英雄”中选择突出的，注重经验在一线积累，能力在一线提升，用人才推动事业，靠事业造就人才，将立足岗位、埋头苦干，能干事、干成事的骨干人才选拔到重要岗位上，有力地助推了“三好三高”企业建设。
“我们改变‘伯乐相马’为‘赛场赛马’的机制，真正使‘想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位’，为员工铺筑了健康成长‘快车道’，让‘千里马’竞相奔腾。”矿党委书记刘杰说。
