河北沧州石油海兴区域经营部按照沧州公司工作部署，全力做好非油品经营转型，瞄准轻油客户精准营销，为油品销售赋能。上半年，海兴区域经营部非油品基础品类计划完成率91%，沧州公司排名第一;净零售完成率92%，沧州公司排名第一。
一是积极进行新品引进。每周组织各站认真研究新商品，利用周三要货日及时对新品进行要货，对老商品更新。将新商品陈列在便利店最显眼处，让客户有新鲜感，提高购买欲望。
二是确保商品陈列整洁有序。各站陈列商品干净整洁，给进店挑选商品的顾客留下卫生、整齐、整洁的印象。同时，对每个类别商品进行分类分区陈列，方便员工推介，便于顾客挑选。
三是主推商品重点陈列。特价商品和活动商品进行大面积陈列，满足销售所需，吸引顾客注意。
四是价格标识醒目。促销商品标注原零售价和折后价格，用较明显的价格牌提示，给顾客商品超值的直观印象。
同时，沧州石油鼓励员工根据不同的室内堆头主题，设计手绘海报，增加了员工陈列参与度，也给顾客营造了一种全新的购物体验。
(王国强 张洁)
