7月29日，习酒公司2021年半年营销工作总结会在习水召开。会议全面总结公司上半年营销工作，梳理剖析存在问题，盘点分享营销经验，规划部署下半年及今后一段时间的营销工作，为全体营销人员充足“电量”、蓄满“动能”，凝聚起上下齐心协力共促习酒高质量发展的思想共识和强大力量。
习酒公司党委书记、董事长钟方达，党委副书记、总经理汪地强，党委副书记、工会主席段红霞，党委委员、总工程师胡峰，党委委员、纪委书记刘安勇，党委委员、副总经理杨刚仁、杨炜炜、叶燕飞出席会议。汪地强主持会议。
统一思想 指明方向为营销人员充足“电量”
钟方达在会上对公司上半年营销工作成绩和营销团队的拼搏付出给予充分肯定，为奋战在营销一线的全体人员点赞，并要求大家加快转型，强化服务，以高水平营销推进习酒高质量发展。
“总结会，也是培训会、谋划会。”钟方达结合近年来的营销经验和实际事例，围绕行业发展趋势、习酒高质量发展等方面，给参会人员分享了“一二三四五”营销思想，其内容丰富，干货满满，为营销人员理清了市场形势，指明了工作方向，鼓足了工作干劲。
钟方达强调，经过几辈习酒人的接力传承成功圆梦百亿，站在新的历史起点，正处于开启新征程、转型高质量、实现新发展的重要阶段，希望大家保持发展定力、鼓足工作干劲，切实转变工作思路，统一到公司党委的战略决策抢抓机遇、乘势而上，用扎实稳妥的高质量营销工作推进习酒新时代长征路上的高质量发展，为“百年习酒、世界一流”创造更大的业绩!
汪地强代表公司经营班子对全体营销人员半年来的辛勤付出表示衷心的感谢和由衷的敬意!他指出，面对当前仍然复杂多变、充满挑战的疫情形式与时局变幻，此次会议的召开正当其时、意义重大。
汪地强强调，全体营销人员要深刻领会会议精神，坚决贯彻落实到位，以新理念引领新行动、以新方法打开新局面、以新站位实行新要求。要时刻保持清醒头脑，多举措推动行稳致远，认清大势、认清自己，坚定信心、接续奋斗。要警惕思想风险、舆论风险、廉洁风险、市场风险、经营风险、精神懈怠风险、能力不足风险等各类风险隐患，切实提高防范意识。要继续紧盯战略目标、坚持转型升级、深化体制改革、厚植君品文化，以更崭新的风貌、更务实的行动、更优异的成绩，为习酒在新时期高质量发展、大踏步前进打下坚实基础!为建设世界一流酒企不懈奋斗!
直面问题 积累经验为营销人员蓄满“动能”
杨炜炜从上半年主要工作数据、市场现状及存在的主要问题、当下重要的风险点、下半年工作思路等方面对习酒公司上半年营销工作进行全方位总结，并对下半年营销工作进行详细安排部署。
杨炜炜要求，各片区营销人员要严格实施配额制，推进产品结构调整方案，全力提升品牌和产品在消费市场的活跃度;推进会员营销及信息化建设，加大力度培养消费者，持续扩大习酒的消费端;推进营销转型，逐步转变职能，创新开展市场活动，提升营销团队的综合能力。还要继续完善制度建设，优化工作流程，提升服务水平，完善管控机制，以更大力度加强管控。
会上，销售公司、电子商务公司相关负责人分别围绕君品、窖藏、金钻、浓香、特许及封坛酒、电子商务板块以及市场监管方面上半年工作情况进行系统总结和深入分析，并对下半年销售目标和工作思路进行规划。
在各板块工作汇报中，数据直观明了、问题针针见血、风险分析透彻、安排详细到位。大家直面问题，查找不足，积累经验，提高解决问题的能力，坚定攻坚克难的决心。
(本报记者 樊瑛 张建忠)
