“你们从机制上不考核生产任务，而是考核设备完好，这是创新观念的转变，对我的头脑产生了巨大冲击，思路变革带来了管理变革，麻地梁矿智慧矿山确实了不起!”
这是日前，到智能公司调研走访的中煤新集公司机电部长李井柱听过智能公司党委副书记、总经理徐辉关于智慧矿山建设情况介绍后的真情流露。
中煤新集能源坐落于安徽省淮南市，是以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型能源上市企业，作为中煤集团调研麻地梁矿智慧矿山的前站，此次新集能源派出了其下辖的刘庄煤矿总工程师年福田、板集煤矿副矿长郭守生、新集二矿副矿长汪希伟等煤企高管组成的强大调研团队，充分表明了对此调研学习的重视和对获取智慧矿山关键技术的志在必得。
在智能会议室，智能公司党委副书记、总经理徐辉作智慧矿山情况汇报，从项目重启时的举步维艰，讲到智慧矿山的建设思路，从建设思路讲到建设方法、建设成果以及下一步打算，令李井柱一行从思想脉络上全面了解了麻地梁矿智慧矿山诞生的全过程。
徐辉表示，建设智慧矿山不是一蹴而就的事情，要一矿一策、因地制宜、因需而建。2017年以来，麻地梁矿受数字矿山撬动政府资源的思路启发，按照内蒙古工信厅“多网融合，多规合一”的要求，在目标引领、顶层设计、分步实施、逐渐完善的建设思路引领下，确立了本质安全、降本增效、为煤矿工人谋幸福三大建设目标，2017年设计了一整套智慧矿山系统架构，启动了一体化万兆环网;2018年建成了全矿区的设备数据库，实现了全矿区所有设备的数据传输;2019年尝试建成九大系统，尝试5G组网、工业应用;2020年建成十大智慧矿山系统，实现了五大应用场景的5G赋能。如今的智慧矿山各系统，主动感知、自动控制综合分析，相邻系统快速反应处理，具有了人类般的反应和行动，数据管理代替了传统的经验管理，让管理步入了更加简化的新阶段。
徐辉表示，依托设备基础数据和全生命周期管理，麻地梁矿从管理机制上变考核生产任务为设备完好，加之先进的智能预警会诊系统，从机制上取消了夜班，取消了检修班。取消检修班不是不检修，而是智能检修，变“大海捞针”为“重点逮鱼”，化整为零后的检修工充实到生产班，与生产班人员相互学习、相互渗透，实现了检修能力的不降反升。现在，麻地梁矿在册职工仅为690人，主通风机变频、局扇变频等技术的应用，让矿井始终处于绿色低碳运行的态势，吨煤成本低于同规模的民营企业，吨煤电费仅为鄂尔多斯平均值的一半，按照共建共享发展理念，职工月休班在9天左右，职工群众的支持，让智慧矿山的底座更平稳，看得见的效果彻底打消了智慧矿山只是一阵风，只是花拳绣腿式的表演、只是投入很难产出的消极看法和疑虑。
徐辉最后以鸡蛋从外部受力就会变成死物，从内部发力就会孕育生机为例，说明了智慧矿山不是煤矿企业高层、中层的事，需要全体职工的参与和支持，才会迸发出持久的生命力。
李井柱对徐辉的讲话高度认同，他说：“我们也上过不少先进的系统，但最后效果却不理想，通过今天的交流，我深切地体会到，智慧矿山的根还在思想上，只有解放思想，实实在在、一步一步地去做，建立与生产力相匹配的生产关系，才会不断向预定目标靠拢。”
与平时来调研交流的团队不同，在智能公司机电信息中心主任周圆、机运科长武佩忠等陪同下，李井柱等人只去压风机房、主通风机房、变电所、主井等自己感兴趣的点交流，并且明显做足了功课，直奔自身的短板和弱项而去，别人为什么做到了我们没做到?技术关键点在哪里?带着问题找问题，带着不足学关键，不一样的调研交流方式，让他们要学就学真“智慧”，深入宝山不空回!
(胡云峰)
