炎炎盛夏，中国兵器江麓机电集团有限公司各条战线呈现出火热的繁忙景象。7月15日，中国兵器江麓机电集团有限公司上半年工作会传来好消息，今年上半年，公司主营业务收入、利润分别同比增长6.93%、3.2%，全员劳动生产率、经济增加值等各项主要经济指标均实现正增长，成本费用率、资产负债率同比下降0.59%、4.9%，在一增一减中公司经营质量再创历史佳绩，交出了一份圆满的“期中答卷”。
今年上半年，江麓集团紧扣“十四五”目标任务，坚持双轮驱动，履行强军首责，生产、科研、经营管理、能力建设各板块齐头并进，企业活力、动力显著增强，效益显著提升。
江麓集团围绕产能释放持续发力，持续增强生产组织能力及长线发展动力，按下生产“快进键”。年初，公司打造“5310”生产模式，以总装需求和齐套排产为龙头，从源头进行改善各工序排产计划，拉动生产活力。同时，设立月排产计划与周预警考核机制、改变产品校验模式、组织生产调度协调会、提前筹备包装辅料等多条措施，全面加强生产管控，压减产品转运时间，科学组织生产，着力提高生产效率，实现装备生产交付与服务保障的有序推进。
科技创新是推动发展的第一动力。上半年，江麓集团主动融入集团装备研发体系和技术体系研究，立足“技术创新体系与科技创新平台”双建设，迅速掀起一场集研发、工艺、信息化的联动战。目前，公司组建装备总体设计、集成联调、精密制造等关键技术群11个，构建“2+4+11”的技术发展模式，打造公司的科技创新体系;创建顶层设计与服务现场相结合的新型工艺管理模式，工艺改进创效进入“现场编、现场改、现场用”新模式;大力推进数字档案馆建设，取得国家授权专利19项;将科研项目技术管理与试制管理纳入科研例会，加快推动公司重点科研、试制工作及新兴领域关键技术研究。当前，公司各重点科研项目进展顺利，总体平稳可控。
狠抓科研创新的同时，夯实能力建设硬实力。江麓集团聚焦主责主业，上半年统筹推进有色铸造、电气电控、锻造、双头螺柱等多条生产线改造升级项目的实施，其中有色铸造生产线改造项目设备基础已全面完成，厂房改造将于本月完工;双头螺柱、连接线等生产线已进入试运行阶段。项目建设的稳步推进，推动生产制造能力“质速齐升”。
同时，江麓集团下好下活基础管理“先手棋”。上半年，公司深度融合精益管理与生产经营，推进物流改善工作。截至6月，公司先后下发8次109项物流改善任务，成功实现分厂间准时化运输、仓储能力提升、减少物料二次转运等成效，据测算，当前产品转运效率提升5倍，二分厂库房存量提高3倍，物流配送效率持续提升;公司表面处理生产线、离合器缸套自动化加工单元顺利通过集团公司精益生产线评审;另一方面，推动降本增效，成立重点成本管控项18个，目前已实现节创3200万元。
“双过半”目标圆满完成，极大地鼓舞了江麓集团职工的士气。下半年，公司将围绕各项重点任务目标，持续发力，庚续奋斗，全力确保完成全年目标任务。
(王泽芬 肖任贤)
