■ 乔时庆 张万学
7月22日，安徽淮北矿业集团朱仙庄矿8106工作面乌金翻滚，机声隆隆，该矿调度中心大屏显示，当天该面生产原煤5123吨，这是该矿“五含”下8105工作面、866工作面成功开采之后的又一个主力采区。
这一切归功于该矿“五含”帷幕截流疏干项目的成功实施，解放了“五含”下直接压覆煤炭资源1000多万吨，增强了矿井生机和活力，这是朱仙庄矿党委新时期加强党建工作引领、促进高质量发展的亮丽答卷。
融入中心促发展
2020年，朱仙庄矿克服疫情、汛情等不利因素影响，全面开启“全新朱仙庄”建设新征程，矿井实现安全“四零”目标，呈现出“形势稳、活力足、效益好、颜值高”的良好态势，打赢了疫情防控阻击战和“全年夺胜利”攻坚战。
“能在短时间内取得这些成绩，靠的是党的坚强领导。只有把抓党建第一责任和抓发展第一要务深度融合起来，才能沿着高质量发展的方向大步前进。”朱仙庄矿党委副书记、矿长李令春深有感触。
结合安全生产经营实际，去年9月，朱仙庄矿建成煤炭智能装车系统，填补了国内外铁路基于静态轨道衡散装物料智能化装载计量领域空白。“外运装车实现全程智能化控制，火车定位、称重、放煤、装车、计量、平煤等环节精准可靠，避免了人为因素，实现减员6人。”供销科党支部书记王强健说。
党旗所指，冲锋所向。生产管理党支部积极推广实施综放工作面“1+2”扩安一体化垛式支架，替代单体支柱，增强了支护强度，提高了安全系数;柴油机双重轨单轨吊应用，减少了煤帮车、煤机的拉运距离，提高了安装效率;围岩治理技术综合应用等一系列创新成果的实践运用，得益于朱仙庄矿党委大力实施的“1661”党建模式，将党建工作“软实力”转化为矿井发展的“硬支撑”，引领矿井跑出了高质量发展“加速度”。
支部堡垒党旗红
“工作面延伸到哪里，党支部的服务就到哪里。”今年5月，朱仙庄矿综采二区党支部“四区联动党旗红”被中国煤炭工业协会评为“煤炭行业党建工作品牌优秀案例”。
该党支部坚持将党建项目化管理与安全生产的重点难点工作相结合，构建了思想、安全、质量、生产“四大责任区”，让党建工作跟着工作面走，将党建工作向百米井下延伸，向生产一线覆盖，向工作岗位落实，鲜红的党旗插在了矿井高质量发展的最前沿。
“设一个区、挂一个牌、树一面旗、带一片人”，“四区联动”模式，使党支部的战斗堡垒作用更加突显，以党员为骨干的安全生产“课题攻关组”“党员先锋岗”“模范突击队”，促动了支部建设与安全生产“无缝”衔接。
“7月份，新增免费停车场、井下作业条件改善、新建单身公寓、工广美化亮化等一系列民生实事，已经完工或正在实施，增强了职工群众的获得感、幸福感、安全感。”该矿工会副主席薄红如数家珍。
