6月23日，川西北气矿气田维修中心仅用时两小时就完成双探8井7号阀更换，快速消除该井的井口隐患，为井下管柱检测和生产调配提供了坚实的技术支撑。该中心副经理江涛表示，如果在过去，像这样快的速度完成根本不可能，主要得益于前期务实调查研究的结果。
据了解，为凝聚集体智慧，解决生产经营实际问题，增强基层领导人员新时代调查研究的本领，营造高度重视调查研究的良好氛围，川西北气矿于2020年1月启动了2020年度基层领导人员调研报告撰写活动。本次活动共有153名基层领导人员参与，共收到156篇高质量调研报告。其中，生产类55篇，安全类27篇，经营类42篇，综合类32篇。通过多维度对调研报告进行综合、全面、客观评审，最终有32篇报告分别荣获特等奖和一二三等奖，占比20.51%。
该矿矿长方进表示，气矿大兴调查研究之风其目的是，为了让大家沉下来、走出去，立足实际，解放思想，大胆创新，解决气矿生产经营中存在的难点、痛点、堵点。同时，也是让“关键少数”进一步发挥基层领导人员的骨干引领作用，营造干事创业浓厚氛围，促进气矿加快实现“4251”高质量发展目标。近年来，气矿以问题为导向，在“务实”上求突破，牢牢抓住西南油气田“决胜300亿、上产500亿、奋斗800亿”的有利契机，创新勘探开发一体化思路，创新高产井培育和钻井提速提效模式，创新提质增效举措，实现了勘探上的重大突破，产量上的历史超越，经营上的扭亏为盈。
“把调查研究这项‘红色传统’继承好、发扬好，把‘坚韧执着、实干担当’的文化内涵弘扬好、践行好，多深入基层、深入群众，做实做细重要工作，切实解决气矿高质量发展中存在的难点、痛点、堵点，增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，不断开创‘4251’高质量发展新局面。”党委书记蒋彬说。当日，在该矿2020年度基层领导人员调研报告表彰交流会上，《川西北气矿采输气场站控制系统标准化配置和批量化选用浅析》报告荣获唯一特等奖，作者彭晖现场从自控角度出发，将气矿场站、阀室划分为十类，梳理了各类场站自控需求，对提升气矿场站两个“三化”水平开展分享，赢得大家好评和点赞。
据介绍，2021年该矿在职基层领导人员调研报告撰写活动，已于2月23日全面启动。调研方向包含但不限于气矿安全环保、勘探开发、生产运行、经营管理、后勤服务等，重点就工作中的难点、痛点、堵点展开调查研究，并提出解决措施。报告提交时间，最晚不超过10月底。 (唐远茂 王凯)
