广西玉林石油全员拧紧安全绳、绷紧意识线，以检查为主要抓手，出重拳防控重大安全风险，筑牢安全生产铜墙铁壁。
全员履职，提高站位。玉林石油详细制定《加强特殊时期安全生产工作措施》，明确必须牢牢树立安全第一的责任意识，将措施要求不折不扣落地。分级分批组织学习宣贯通知要求，层层恒温传递压力，统一思想认识，把安全作为当前最主要工作来抓实。将特殊时期要求与安全生产月活动相结合，通过活动板报、学习橱窗、开展安全咨询日等宣传方式，把“生命至上、安全至上”的意识敲响员工心扉，促使主动守责、我要安全。
深入检查，落实整改。按照“谁的业务谁负责，谁的属地谁负责”的安全管理原则，各专业线条主动下沉库站、工地，开展拉网式检查，有效发现新的风险问题，并在问题整改上采取“监督+验收”双管齐下的力度，促进问题快销项，从面上解决重复性问题，降低发生事故的可能性。除此以外，还对出租资产、洗车业务、非油仓库等在平常中安全关注不足的地点进行重点检查，现场与承租方对接问题，将整改马上兑现。通过检查，消除了一批安全风险问题。
提级管理，严明要求。领导干部严格按照“两特两重”值班带班要求，24小时坚守在岗，做到发生特殊事件能10分钟内到达指挥前沿阵地，统筹调度，及时处置突发事件，控制事件影响后果。针对施工作业安全风险管控，对用火、用电等重大作业实行提级签发审核，做到不安全不施工;线上线下不间断监控，阻止不安全行为。在考核上，给员工打好预防针，如在特殊时期出现典型违规行为的，实行“绩效与岗位”双重考核。重申安全生产禁令，点亮红线，痛惩越线行为，守好最后一道关口。(梁振明)
