【编者按】由杭州文广集团、市工商联、市经信局、市商务局、市文广旅局、市国资委、市投促局主办，杭州电视台生活频道、杭商传媒承办的第五届杭商国际化创新论坛，4月8日在杭州电视台举行。西子控股集团董事长王水福作了题为《勤奋+智慧=未来》的主题演讲。以下是王水福董事长的演讲实录，本文在发表前已经经过演讲者审阅。
感谢大会对我的邀请，很荣幸有机会和年轻的杭州企业家作交流，今天我想用我40年的创业历程分享三点，供大家参考。
第一点，用世界发展的眼光看杭州，见未来。
过去40年，中国经济可以说奇迹般地走过了上半场，这得益于现代贸易的全球化，尤其是我们加入WTO之后，中国产品向世界各地迅速渗透，杭州是这种变化的缩影和标杆，多方面指标应该说都走在了全国的前列。
回看40年前的杭州，1981年，我刚创立西子电梯厂的时候，那时候谈不上什么叫科学管理，也不知道什么叫精益制造，只有“以厂为家”的奋斗精神和吃苦耐劳的拼搏精神。当时有句话，工业学大庆，农业学大寨，因为我是农民子弟，没有上山下乡，在农村拼搏也很幸福。
然而，过去还能凭借苦干成功，因为那是短缺经济的年代，满足市场需要即可，所以我们的电梯锅炉过去不愁卖。但是未来不一样了，今天的中国已经走向世界舞台的中央，我们杭州的企业已经从西湖时代走向了钱塘江时代，驶向了太平洋，风浪不一样，机会也不一样。我们的产品也从满足市场的需要，转变为引领市场的需要。因此，我们要走向世界的市场，转向高端的产品，服务高端的客户。
西子这十几年在高端制造的路上，也做出了自己的努力，比如航空零部件、核电锅炉设备、盾构机、光热发电储能技术等等，我们希望打造世界灯塔工厂，为实现高质量基础上的高增长而奋力奔跑。
第二点，勤奋+智慧=未来。
从现在开始，机会将越来越公平，法制和法规也越来越完善，社会告别了野蛮生长期，开始向精耕细作、价值取胜的时代发展。如果说中国经济的上半场，大家靠的是“机遇+勤奋”就能赚到钱，那么中国经济的下半场，大家要靠什么赢得未来呢?在西子智慧产业园有一颗1200岁的橄榄树，树前的牌子上我写了一个公式，今天分享给各位杭州的企业家。这个公式是：勤奋+智慧=?我的答案是“赢得未来”。
首先是勤奋。淘金的时代过去了，未来是炼金的时代，需要更多的付出。中国经济的增长，正在从资本驱动，转换成运营驱动。跑马圈地时代的结束了，接下来我们须经营好自己的一亩三分地了。那么什么是运营呢?就是精细化管理，拧干毛巾上的最后一滴水。这是一份苦差事，对企业家来说，“996、007”可能都不够，没有人能轻轻松松成为成功的企业家。
过去的杭州人很安逸，所以我们有楼外楼、山外山，很容易让大家有小富即安的心理。现在的杭州，数字经济走在全国前列，比如阿里、海康、网易、大华等，靠的都是不断拼搏、锐意进取。我们这40年，也是这样，持续奋斗，持续学习，让不可能成为可能，这就是我们长期持续发展的“西子精神”!
当初我不懂电梯，凭一张图纸进入电梯行业，进而成为行业佼佼者;当初没有航空制造基础，却成为C919大飞机9家机体供应商之一，成为空客、波音、中国商飞等世界几大航空公司的供应商;3年前，我引进华为背景的咨询团队，对西子旗下的杭锅集团进行大刀阔斧的改革，树立了“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化，明确了“方向大致正确，组织充满活力”的逻辑，创造了显著的变革成果。其实华为的秘诀也是吃苦耐劳，与杭州数字化IT行业的成功企业的“996、007”一样，这些都和鲁冠球、冯根生、沈爱琴等老一代企业家，在四五十年前创业时以厂为家、吃苦耐劳的奋斗精神一脉相承。
当年工厂距离我家虽然走路只要5分钟，但是我的父母一年很难见到我几次，他们抱怨说儿子卖给了工厂，其实那时候一年也赚不到500块钱。在座的年轻企业家们，你们想成功就要肯吃苦，因为现在同台竞争者都是有文化、有知识、有抱负、有国际视野的人，如果按部就班、不肯吃苦，是没有未来的。大家记住，创业就是要过五关斩六将，熬过人生中最黑暗痛苦的时刻，是你成为强者的必然选择。
说完勤奋，再讲讲智慧。今天的竞争需要企业家用全球视野提高站位，加强战略谋划与创新能力。我认为，中国高端制造的国运到了!这场疫情的爆发加快了中国落后产能的淘汰进程，同时也倒逼我们加快创新步伐。很多“卡脖子”技术，也成为我们创新的机遇和动力，杭商企业家们要担当起社会重任，用杭商精神解决“卡脖子”难题。与此同时，通过高端服务助推城市化进程，通过“蓝天白云”事业，为“30·60碳目标”做出贡献，以上也是西子未来发展关注的产业方向，也是我们在座杭州企业可以把握的机会。
我们西子制定了以“高质量基础上的高增长”为目标的十四五战略规划，大力实施精益品质战略与创新合作战略。总之，我们对未来发展充满信心。
中国经济的下半场，主要靠“产品+内容”的创新，靠新经营、新模式、新渠道赚钱。路走对了，才能更多地涌现出风云中国经济下半场的新锐杭商。
创新不能只是自己埋着头的关门创新，而是要发挥全社会智慧和奋斗者力量的开门创新。我们和浙大、西交大、上海交大等高校和中科院等科研院所开展技术合作创新，和外部专家也实行合伙制，来提升我们的创新能力和创新水平，打造我们的核心竞争力。
第三点，要成为长寿企业、百年企业。
日本有企业存活了1300多年，西子今年40岁了，我今年66岁了，是老一代杭商了。作为过来人，我给在座各位分享一句话：慢慢走、稳稳走、不停走，不出几年你会发现，你是走在时间前面的人。这也是我40年创业发展最重要的感悟。
上个月，财经作家吴晓波曾问我体育精神和企业家精神有什么区别。我的回答是，体育精神是更高、更快、更强，企业家精神和体育精神一脉相承，还需要再加一点，活得更长久。做企业就是一场长跑，我们人人都是长跑运动员，我跑了40年，才跑完上半场，未来还要继续跑，和大家一起跑。
一花独放不是春，百花齐放春满园。希望年轻人发挥你们的勤奋和智慧，西子愿意和大家共同分享40年的制造技术、管理经验与资本投入，让我们联合创造美好未来，为真正成为共同富裕示范区而努力奋斗!
(李 慧/整理)
