3月30日，河南仰韶酒业有限公司2020年度双先表彰会在世界美酒特色产区——渑池仰韶酿酒生态园区召开，仰韶酒业党委书记、董事长侯建光，党委副书记、酒业公司总经理郭富祥，仰韶营销公司总经理郝惠锋等公司领导班子成员，酒业公司班组长以上管理人员、仰韶营销公司办事处以上管理人员，以及受表彰的优秀共产党员、先进集体、先进个人等500余人参与会议。
会议全面回顾了仰韶酒业2020年的各项工作，总结分析了仰韶酒业当前所面临的机遇与挑战，同时擘画2021年及“十四五”期间仰韶酒业发展新蓝图。侯建光、郭富祥、郝惠锋分别做主题讲话。
侯建光：立足新起点，开局新征程，助力仰韶“十四五”蝶变跃升、跨越式发展。
侯建光对2020年仰韶酒业各项工作进行了概括性总结，围绕2021年工作提出了目标要求。
持续发力，2020实现逆势增长：2020年，面对疫情对行业造成大规模冲击的背景下，仰韶酒业逆势而上、快速调整应变，下半年持续发力追赶，2020年仍然保持稳中有进的良好增长势头。从企业层面来看，在产品打造与技术创新上，陶香型工艺日臻完善，产品品质持续提升，在市场营销上连续多年保持30%左右的增速，陶香型品牌深入人心;从行业层面来看，2020年仰韶荣获多项大奖，多位省级领导调研指导，拥有省委省政府、市委市政府、县委县政府的全力支持，以豫酒领军的气度、豫酒龙头的高度，获得了市场的高度认同、行业的高度认可。
领航“十四五”,未来该怎么谋划：“十四五”时期是推动仰韶蝶变跃升、跨越式发展极为宝贵的“时间窗口”，也是仰韶酒业实现战略性崛起至关重要、不容错失的五年，为保证仰韶酒业“十四五”规划的高质量发展，侯建光针对仰韶酒业未来五年的领航之路“该怎么谋”进行战略部署：
在软件配套方面，要求全体员工深刻理解、认真落实公司的“1571”运营体系。即，一个经营理念：求良求强不求大，求稳求速不求快，为实现仰韶特色百年实业而努力奋斗;五大经营管理体系：意识形态管理、人才建设管理、产品品质管理、市场营销管理、风险防范管理;七大战略定位：科技仰韶、品质仰韶、文化仰韶、生态仰韶、诚信仰韶、公益仰韶、数字仰韶;一个战略目标：实现仰韶品牌可持续、高质量、高速率发展。同时，要求全体员工上下同欲、统一思想。
郝惠锋：紧跟市场、赋能产品、聚焦文化，点燃仰韶“十四五”发展主引擎。
郝惠锋围绕“两项重要指标、三个突破和创新、六个关键营销动作”三个方面，对过去的工作进行了详细的回顾和总结。
郝惠锋表示，2020年仰韶酒业以高质量发展为统领，牢牢把握“酿好一瓶酒、卖好一瓶酒、管好一个公司”三大中心任务，紧紧围绕“调结构、挺价格、强品牌、抓管理、提单产、重保障、促增长”21字营销指导方针，抢抓豫酒转型发展的大好机遇，乘势而上，取得了丰硕成果。关键的2021年，仰韶营销公司也将在“21字方针”的指导下，紧跟市场风向标、赋能产品勇创新、聚焦文化软实力，厘清思路，勇于突破，确保“十四五”发展规划目标全面达成。
(本报记者 李代广 实习记者 李葳)
