■ 何卫东
2021年1月底，由兴泰发电公司基层班组上报的《加快企业转型升级步伐促进公司多元化持续健康发展》、《基于风险控制的企业安全综合治理体系的建立与实施》、《精细化节水管理模式创建与实施》三项成果荣获河北省省级企业管理现代化创新成果一等奖，为企业节约443.6万元。
兴泰发电公司成立于1996年8月，现有员工1650人、班组101个、班组长265名。自2010年开始，国家宏观经济正处于常态化发展的“L”型通道，发电行业也在这样的大环境下深化供给侧改革，面对这一市场环境，兴泰公司按照培养全方位、复合型人才的战略需要，制定出“双创”(“双创”活动指创新创效)活动的实施方案，下发了《关于在公司职工中开展创新创效活动的通知》，提出电力生产必须依靠科学技术，科学技术必须面向生产，在公司范围内实施以技术、管理、营销、服务为主的创新创效工程。
以小见大增实力
这些小改革和小创造取得了明显的效果。锅炉防爆班青工针对“四管泄露”进行攻关，锅炉是发电厂三大主要设备之一，而锅炉内的水冷壁是最易发生爆管事故的。多年来，由于锅炉水冷壁管道故障频发，严重影响机组的安全经济运行。为了啃下这块硬“骨头”，锅炉防爆班青工建立起了攻关课题组，全面分析、排查爆管的主要原因，并通过“氩弧焊低压操作法”，采用小直径焊条盖面，对焊口进行精心的焊接，彻底解决了这个老大难问题。经过改造后，设备故障率由原来的80%下降为零，年可节约备件费用170万元，年创效470万元。
企业的希望在创新，创新的希望在青年。来自生产一线、后勤服务单位岗位上青年员工的创新举措，更显珍贵。
省下的就是赚到的。公司运行部积极引导员工从小改小革做起，开动脑筋，大胆创新，以小的积累孕育大的创造，做到“西瓜”要抱，一粒米也要捡。一名青工对厂区配送餐厅的淘米盆进行了改造，有效杜绝大米流失状况。据统计，一年下来，该厂区所有餐厅省下的大米数量可观。
“1+1> 2”显活力
“哪里有问题，哪里就有改进。”汽机检修分场员工已经形成了一支改进大军，他们通过开展职工论坛，促进了成果共享，使青年进一步了解装置生产未来发展的脉搏和方向，在创新中少走弯路，工作质量和效率大幅提升。送吸风机改造，从基础的重新建设到设备整体安装，完全由自家独立完成。试车后，其振动范围不超过0.01mm，(0.02mm为优秀)，远远小于允许的振动范围，检修质量创历史最高水平，为机组大修的顺利完成做出突出贡献。经过攻关，终于成功完成改造任务，实现了5号机组大修启动一次成功，一年就可为企业节约1443.6万元。
公司电气检修分场电机班利用创新工作室平台，定期组织技术干部、班组长、班组大学毕业生召开技术交流会，研制专修工具的实用性。两年来，这样的交流会开了35次，技师工作室已成为创新的沃土。一大批青工在此积累了经验，增长了才干。他们甚至敢于对进口设备挑毛病、动手术，成为技术和管理上的能工巧匠。2020年，参与青年创新创效科技攻关小组活动的人数达2700余人，上百个项目被应用到生产中，其中，申请专利项目1个，获奖励项目9个。
自从开展“双创”活动以来，河北兴泰发电公司广大干部员工从自身工作岗位实际出发，发挥聪明才智，切实解决了一些生产实践中的问题，营造“比、学、钻、研”的良好氛围，形成了一批学习创新型团队，培养了一批善于钻研的基层班组。同时，创新创效活动也成为企业文化建设的载体，实现了员工与企业的共同成长。
