■ 任锁生 报道
●周建军(右二)在大师工作室为学员讲解机车变频器的故障排除技巧
前不久，从中国煤炭工业协会传来一则好消息，华阳集团二矿“周建军大师工作室”被中国煤炭工业协会命名为“煤炭行业技能大师工作室”。
“能够获得‘煤炭行业技能大师工作室’这个称号，不仅是一份荣誉，更是一份责任。”周建军获知这个消息后，很是感慨，“我和我的团队将会再接再厉，充分发挥引领示范作用，潜心钻研先进技术，努力将职工的操作技能再提升上一个新的台阶，为企业培养更多的实用型技术人才。”
“十三五”期间，华阳集团二矿先后成立了5个劳模创新工作室，围绕技术难题和薄弱环节，提出合理化建议，开展技术攻关，进行技术革新、技术培训交流，不断发挥创新工作室在广大职工中的品牌效应。
李国栋工作室成员个个都是机电维修高手，他们在创建之初就成立了机电应急小分队，负责处理全矿井下各类机电故障。累计处理机电故障240余次，参与解决了采煤工作面远距离供电技术的应用等36项技术攻关项目，创造经济效益2000万元。工作室有发明、实用新型专利《一种采煤机顶部用折叠溜煤装置》《一种进风巷皮带架尾轮滚筒防卡矸装置》等15项。
“大师工作室培养了我，成就了我，今天的成功离不开师傅李国栋。”谈到自己在全国大赛中获奖，董腾飞深有感触，“在这样的环境中，有着全国五一劳动奖章、三晋技术能手、集团公司劳动模范等先进人物，他们都是高技能人才，有知识、有技术、有胆识、有能力，天天和这样优秀的人在一起，技术上想不进步都难。”
企业发展靠的就是人才，在这样众多“高速引擎”的带动下，劳模创新工作室紧贴企业生产实际，积极开展五小创新竞赛活动，多个项目获得了省市优秀成果奖。在不断的探索进取中，从硬件到软件完善优化，高标准运行，做到了工作有场地，创新有人才，支撑有政策、管理有制度，项目有成果。多年来，二矿以劳模创新工作室为纽带，有效整合和优化高技能创新型团队的队伍结构，紧紧围绕安全生产实际，推出了大量优秀创新项目和先进操作法，助力了安全生产。在此基础上，选取有号召力的技术骨干为带头人，再把一大批优秀的人才汇集在一起，作为工作室成员，积极开展技术攻关、技术革新、人才培养。营造氛围，引导职工参与，从而推动队伍素质的整体攀升。
同时，二矿开展的“时时学、日日练、月月比”技术练兵活动，就是以创新工作室为平台，在人才培养上实行理论培训和实操培训并重。理论培训以投影授课为主，课堂交流为辅。实操训练对照实物现场反复操作，设置模拟故障。培训机制的高速运转，不仅推动了生产一线职工技能水平的大幅提高，而且涌现出一大批理论水平高、动手能力过硬的技术能手。据统计，二矿5个职工创新工作室每年培训800人次，培养出11名高级技师,33名技师,164名高级工，为二矿的安全生产注入了源源不断的活力。
