多层级推进厂务公开，提升员工获得感幸福感
■ 魏生芳 本报记者 何沙洲
“十三五”收官之际，甘肃安多投资集团旗下的夏河安多投资有限责任公司再获殊荣。全国厂务公开民主管理工作经验交流暨先进单位表彰电视电话会议2020年12月10日在北京召开，会议对厂务公开民主管理工作先进单位进行表彰，坚持多层级推进厂务公开、多形式创新民主管理，不断提升职工获得感、幸福感的夏河安多投资有限责任公司喜获全国厂务公开民主管理先进单位荣誉称号，这是厂务公开民主管理工作最高级别的表彰。
多年来，安多公司在实行厂务公开民主管理工作中，充分认识到实行厂务公开民主管理是构建和谐企业和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩防腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是完善公司监督机制、增强企业的凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。
“实行厂务公开民主管理对公司的科学决策、民主管理、依法经营，维护和保证全公司稳定，促进全公司持续发展都有着重大的意义。”安多集团工会负责人介绍，安多公司紧紧围绕发展稳定大局，把深化厂务公开民主管理与加强基层民主政治建设相结合，厂务公开工作做到了联系实际，突出重点，发挥了较好的民主监督管理作用。深化厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。因此，公司在公开内容的确定上既遵照有关规定，又紧密结合实际，在保守企业商业秘密的基础上，突出公开重点，提高公开质量。同时还注意区分层次，建立起从公司、部门一直到基层班组的一整套完善公开体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，规范厂务公开的内容。特别是着力推进了厂务公开向基层班组的延伸，使厂务公开在所有基层班组普遍推行，切实维护好基层员工的民主权益，更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性，为落实科学发展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。
据了解，安多公司厂务公开工作责任明确，工作规范，领导小组作用发挥良好，各部门、子公司、车间较好地落实了厂务公开制度;厂务公开工作效果明显，有效地调动了广大职工参与民主管理，为企业生产经营工作奉献的积极性。厂务公开和企业工会工作相结合，体现在企业各项具体工作的落实中，每季度以职代会团(组)长联席会议的形式听取职工意见和呼声，定期征集职工代表提案，倾听职工群众的意见和建议，并以书面形式将提案办理情况送达给职工，切实发挥了民主决策、民主管理、民主监督职责。
无疑，实行厂务公开民主管理，加强和谐劳动关系建设，充分发挥职工的积极性，加强了企业文化建设，发挥职工的团队精神，加强对全体职工的培训，发挥企业的主体作用，加强软环境建设，改善服务态度，提高服务质量，全面提升和谐劳动关系建设水平，为安多公司创造了和谐发展的新局面。安多集团工会负责人表示，公司将再获殊荣为新起点，以更高的标准抓好各项重点任务落实，在不断提升厂务公开民主管理的水平的基础上，助力公司高质量转型升级发展，把企业做大，把安多牧场产业集群做强，在甘南经济发展中充分发挥带动作用。
