■ 杨铁梁 张红梅
物见本色，照明安设一条线，底板平整一条线，设备摆放一条线……9月13日，笔者到山东能源淄矿集团亭南煤业公司1102充填工作面，探访该工作面以92.51分，夺取朴素精益质量标准化创建活动冠军的“秘诀”。
感官质量塑“形”
进入该公司1102工作面，首先映入眼帘的是“绿色开采造福社会”“绿水青山就是金山银山，矸石充填就是再造金山银山”等5条标语。顺着灯光远远望去，整个巷道整洁明亮。
沿着台阶顺势而下，一旁的轨道铺设齐整，道床里一尘不染，台阶上编号清晰，台阶旁的水沟标准划一，中部的吊梁红白相间有序。漫步在这样的巷道里，感觉不像是在400米井下，反而像是进了标准车间。
“我们在开展朴素精益质量标准化创建活动中，坚持感官质量与文明生产管理相结合，高标定位，打造有温度的现场作业环境。”绿色开采大学生队党支部书记赵维海介绍。他们注重在生产组织中发挥文化的作用，创新实施了包括员工行为文化、红色党建文化、精益市场文化在内的特色区队文化品牌。他们还将质量标准与区队文化融合，打造出设备列车实训基地、精益文化走廊、党建文化阵地等10处亮点工程，使职工在潜移默化中养成学标准、用标准的良好工作习惯。
朴素标准塑“标”
“朴素标准化追求‘面子’与‘里子’融合协调，力求用最少投入，达到朴素质量标准。”该公司安监处处长郭召顺介绍。他们结合井下现场实际，依据专业口分工，进行区域划分，实行“网格化”管理，进行现场打造。他们将每个片区分中心和外围两个区域，中心区域为采(掘)工作面向外延伸200米范围内，中心区域以外为外围区域。
他们制定外围、掘进“十一条线”和采煤“三直两平一净两畅通”施工标准，采取纵到底、横到边的“网格化”管理方式。公司领导分管、专业包挂、部室人员挂靠、基层区队落实，划小责任单元，督促各级参与者履职到位。
在1102工作面两顺槽超前支护处，笔者看到该队在单体支柱的管理上，对每一棵柱子柱鞋、三用阀、防倒绳、硬链接的放置位置、方式都做到了统一标准。此举实现了超前完美支护，使朴素质量标准化落实到现场每一个施工环节。还有工作面安设的支架控制器、摄像头、扩音电话以及支架管路等，都做到了安设科学、干净、整齐、美观，以朴素的质量标准美化了现场作业环境。
精益管理塑“质”
在1102胶带运输巷，笔者看到皮带里侧吊挂的电缆上，每隔20米就用三指宽的皮带圈起来固定在顶板上。
“这是防冲皮带，预防冲击地压发生时电缆受损，从而杜绝电缆事故发生。”绿色开采大学生队维修工张国昌介绍。
在工作面，支架一字排开，输送机、煤壁齐直一条线，就连护帮板、前梁从溜头看去也是一条直线。
“我们以精益管理为核心，制定了行业标准、精益标准相融合对接的《绿色开采大学生队生产质量标准化工作落实手册》，用于规范现场的安全质量管理。”绿色开采大学生队队长于庆海介绍，除工作面工程质量达到“三直两平一净两畅通”外，他们创新实施了“五线管理法”，即底座一条线、立柱一条线、电缆槽一条线、伸缩梁一条线、护帮板一条线，实现了工程质量的再提升。
截至目前，该公司先后打造出1102精品工作面1个，精品掘进迎头2个，精品硐室21处。
