内蒙古赤峰蒙峰炒坊有限责任公司是一家集炒货加工收购、仓储、加工、营销等一条龙服务的大型现代化、品牌化专业炒货生产、营销企业。近年来，公司建设了优质葵花籽、西瓜子等种植示范基地，同时引进国内先进的生产设备和生产线，对所生产的葵花籽、西瓜子进行深加工、精包装，着力打造蒙峰牌知名品牌。
收缩战线，步步为营做市场。针对年初疫情的影响。蒙峰炒坊放弃了跑马圈地，抢占地盘，攻占城市的做法，而是放缓步伐，稳定市场，携手加盟商，加大市场启动资金、制定销售政策与所有的加盟店共渡难关，坚持互利互惠的原则，共同发展。不惧困难，逆势前行，公司组建电商部门，与1688、拼多多、淘宝、京东等第三方知名平台达成合作。真正搭建了线上+线下的运营模式，为公司的长足发展，输入了新动力。
降低成本，增强公司的竞争力。为了减少中间环节，降低成本，该公司采取终端的销售模式，使管理清澈见底，这样既保证了产品质量，又降低了经营成本，真正做到了让利给消费者。
公司多年来一直坚持“双赢”的经营策略，始终强调“以顾客为关注焦点”的经营哲学和与“顾客一起成长”的服务观。为进一步开拓市场，公司建立了一整套完备的营销体制，快捷高效的信息反馈机制和一支高素质的营销队伍，从而实现了系统化、精细化、高效化的营销管理，实行强强联合，坚持向最终客户发展，努力减少中间环节，以追求利润的最大化，发展多元化市场，来规避市场的经营风险，在巩固原有客户的基础上大力发展中南、西南市场。
差异化营销策略，壮大公司实力。公司成立之初，为了避开当地强势品牌，把销售的重点选在外地，采取化整为零，农村包围城市的经营策略，一点一滴的做市场。事实证明，这点是可取的。在城市外围做市场，成本费用低，打牢基础站稳脚跟，再向中心城市靠拢，踏实层层推进，在市场成熟时水到渠成。危机来临，公司依然可以于行业之中屹立不动，显示出勃勃生机，这与公司的营销策略是分不开的。(高艳庆)
