“把脑袋送下去，把思路揽上来。”近日在山东能源龙矿集团梁家煤矿，15名矿副总以上领导，32名机关干部奔赴基层区队和生产一线岗位，他们有的牵头召开讨论分析研讨会，有的采用微直播、E课堂和思想问题“扫码”，还有的走上讲台直接变身“宣讲员”，将关键时期的能源集团重组信息传递给矿区的近千名干部职工。
“兖矿和山东能源强强重组，对于我们来说像‘小鱼奔上大船’，这是难得的机遇，倒逼我们向标杆看齐，立足岗位加油干。”综采队党支部书记王加伟说，作为国企最小单元，他们要全力抓好重组期间区队安全管理、生产秩序和及稳定发展，以最大业绩向新能源集团成立献礼。
自7月11日省委宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组以来，梁家煤矿及时根据公司部署传达贯彻系列会议精神。他们既及时上接“天线”，按照上级政策要求精准落地;又深入区队、班组，广泛开展矿情立体式调研，通过多种方式方法摸清干部职工对于重组事宜所思、所想、所惑，以思想统一凝聚全员共识。
“此次企业联合重组，相当于一艘‘加强版’航空母舰横空出世，让职工既兴奋又自豪。”正在该矿掘进三区进行形势任务宣讲的矿工会副主席姜振敏说，企业联合重组让职工看到了希望和立足本职的动力，但同时重组以后职工工资增长、退休职工待遇以及企业生存可持续发展方向，都是大部分干部职工聚焦关心、关注的重点。
而在该矿技术室，矿总工程师周景奎和3名工程技术人员正在测算矿井下一步实行充填开采，可能给矿井带来的真金白银效益“红利”。周景奎告诉我们，矿井正在实施的充填绿色开采项目，就是在学习兖矿、淄矿等兄弟单位经验基础上，推出的老矿井二次跨越的“救命”工程，这也完全得益于能源集团重组所带来的实实在在“实惠”。
原来，面对已资源枯竭、迈入“老年”行列的现实瓶颈，梁家煤矿曾多次组织人员到兖矿、淄矿、中国矿大和山大实验室等单位专题调研“取经”。该矿总工程师周景奎说，企业重组将为兄弟单位之间纵向对标、横向交流提供更为广阔舞台和便捷通道，以后借船出海、握指成拳将成为矿井发展又一新优势。
“以后我们要到更多兄弟单位和矿井交流，抱团发展、对标学习、共同进步。”矿长牟月波说，目前该矿正精准把握“确保三大稳定、保持四个不变、推进四项重点”能源集团顺利过渡保障“硬核”措施，矿井层面保安全稳定、保逆势创效、保持续发展，一项一项抓落实，一件一件抓落地，确保各项工作任务有序推进、按期完成。(嵇维林 刘波)
