2020年08月14日 星期五 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

山能新矿黑沟煤业 精益源头算细账 投之有度节为上

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  “一钉一铆都是钱,省下就是白赚。”山能新矿黑沟煤业经管科负责人逯峰大致算了这样一笔账,“每月盘点井下大小物料存放点,细化节奖超罚考核措施,确保不丢失、不浪费、不闲置,循环复用,吃干榨净,1-7月份矿井材料费用投入同比节支降耗约6.3%。”

  该公司用心把握矿井生产经营综合效益最大化导向,筑牢“过紧日子”的思想意识,立足于降本重点在源头、深挖内潜促降耗管理共识,深挖控本增效潜力点,收紧成本管控着力点,多措并举打好节支增收组合拳,着力改进提升内涵式经营运行质量。

  今年以来,他们在井下所有新掘巷道(除切眼采用锚网带支护以外)均采用了全锚索新工艺进行支护改革,以此增强顶板支护可靠性,降低巷帮位移量,杜绝前掘后修,从根本上确保并赚取安全安全生产与经营成本管控效益。据粗略统计,除有效对冲锚索高出锚杆成本投入外,累计综合创效超过600余万元。

  为精准体现成本管控时效性,该公司动态化制定配套完善全面预算、成本费用、绩效考核、正负激励实施(办法)方案,并且结合工作面搬家撤除、四采东翼重点工程施工等实际,建立起相关成本对标对表、提前预警、干前精算、干中细控、动态考核兑现一体化生产经营管控机制,力争各项投入费用、成本支出不超“警戒线”“预警值”。否则按差异化预算规定进行跟踪考核。

  主抓技术优化设计降本。该公司通过对4403末采工作面停采线合理改进设计,在现有基础上向西延伸90多米,增加有效开采储量近10万吨,依托提能扩效稀释偏高成本投入;着力4410探巷掘进施工技术创新管理,全面掌握其煤层赋存、顶(底)板特点,提前将过老空区、构造带、含水层、夹矸等不利元素逐项标注在采掘工程平面图对应位置,为下一步优化布置接续工作面提供技术依据。

  该公司始终遵照投之有度节为上的原则,凡事盘算、精打细算,“抓大不放小”“抱住西瓜不丢芝麻”,大到综掘机、柴油机车、移变开关、电机减速箱,小到一根锚索、一米电缆、一个螺栓,能调剂周转、自修加工的绝不购新、外委,同时盘活闲置设备,加大旧料回收、修旧利废、循环复用力度,发挥“机、材、物”最大效能,促其挖潜再造、价值再生,直接或间接增创成本效益,力争各项费用支出、单位(综合)成本控制在既定范围、入要敷出。(赵业勇)