2020年05月29日 星期五 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

茅台技术开发公司 全面启动“管理提升”工作

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  5月20日上午,茅台技术开发公司在二楼会议室召开管理提升动员大会。茅台集团公司总经理助理、技术开发公司党委书记、董事长杨凤祥,茅台集团公司企业管理处处长沈必方出席会议,茅台技术开发公司党委副书记、总经理冯铖主持会议,班子成员陈华明、刘再智、钟丽、屈午、张爱民、陈涛、陈林,上海企源科技股份有限公司董事、项目负责人陈京雷博士,项目高级顾问盘清凉老师参加会议。

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  杨凤祥指出,召开“管理提升”动员大会,全面启动技术开发公司“管理提升”工作,既是有关问题整改的迫切需要,也是落实“三找”问题整改的有力举措,更是贯彻集团公司“基础建设年”部署的具体行动。技术开发公司全体员工务必深刻认识本次管理提升项目的重大意义,紧紧围绕管理提升目标任务,及时计划部署,加快推进落实。一要发挥党建引领作用,深化管理能力提升;二要坚持思想先行,凝聚共识和力量;三要强化问题导向,切实补短板、强弱项、促提升;四要以强有力的执行,保证工作落到实效。

  沈必方指出,技术开发公司管理提升项目是集团公司立项的六大管理创新项目之一,此次项目的开展有助于技术开发公司建立规范系统的制度流程体系,提升企业管理水平,同时也能为技术开发公司培养更多人才,营造良好的管理文化氛围。他表示,集团公司企业管理处将大力支持技术开发公司抓好项目建设,全力帮助技术开发公司推进项目实施。希望技术开发公司强化项目过程管理,确保项目目标按时按要求达成,健全完善内部管理人才培养机制,打造具有“技开”特色的管理文化。

  冯铖在主持会议时强调,2020年是技术开发公司管理提升年,也是转型升级的关键年,技术开发公司全体员工要加快推进落实2020年重大项目、重要工作。他要求,技术开发公司经营班子成员、各部门要及时传达会议精神和项目有关内容,深化思想认识,增强工作积极性和执行力,以此次“管理提升”项目启动为契机,全面贯彻落实集团公司工作战略决策部署和有关工作安排,以业务流程梳理优化为契机,不折不扣把项目抓实落地,不断推动公司管理的全面提升,共促技术开发公司发展再上新台阶!

  会上,陈涛宣读了技术开发公司《关于成立管理提升项目领导小组及执行小组的通知》,陈京雷简要介绍了上海企源科技股份有限公司并分享了相关案例,盘清凉介绍了《贵州茅台酒厂集团技术开发公司管理提升项目工作内容说明书》。技术开发公司总经理助理,各部门主要负责人及项目执行小组成员参加会议。(刘蒙)