今年以来，中煤新集楚源生产服务公司口孜东支护区不断加强新班组建设工作，突出抓好“四项机制”助推新班组建设上台阶。
轮值班长活动日机制：让轮值班组长之间讲技术、讲经验、讲亮点、讲感受，从多方面、多角度探讨班组建设的好方法、好经验，共同分享学习和进步的成果;竞争激励机制：开展岗位练兵、知识竞赛、小改小革等一系列丰富多彩竞赛活动，给职工搭建赛场和价值展示平台，实现用荣誉激励行为、创造价值、产出绩效;互保联保机制：发挥职工在生产过程中的互相监督作用，向职工明确安全自保、互保、联保职责，要求职工做到互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证;公开公正机制：在每个班组设立班组公开栏，将制度、考勤、绩效、工分等诸多要素在班组看板上公布，实现了班组管理的公开、公正、公平。(邱殿革 周喆)
