中国石油西南油气田公司蜀南气矿今年来采取三项措施，持续完善业务外包管理体系，积极为气矿高质量发展提供技术服务支撑和安全生产保障。
加强业务外包过程管理，切实提高实施部门和主管部门的劳动用工风险意识，督促业务主管部门建立专项业务外包管理制度，明确外包业务的技术标准、质量标准、管理要求等，抓好对承包商业务外包服务质量检查及过程监督，杜绝“以包代管”“包而不管”，保证外包业务服务质量。
全力做好主营非核心操作业务外包试点工作，划分出试点的采气、净化、消防等专业核心业务和非核心业务，梳理现行工作界面、职责范围、考核标准、管理制度和工作流程，修订完善配套制度，确保制度与试点工作任务匹配。
督促指导试点实施单位强化试点场站、班组的全过程跟踪和监督管理，及时反馈试点工作情况，确保非核心操作业务外包工作在安全、平稳生产的基础上有序推进。(黄斌)
