防疫情 抓复工 保市场
■ 张鹏 李振
2020年以来，面对疫情给生产经营带来的不利影响，中原油建公司紧紧围绕“持续增盈创效”为目标，通过严密地疫情防控、有序地复工复产、高效地市场拓展，在逆境中实现了一季度开门红。截止到3月20日，该公司累计新签合同额2.18亿元，48个项目已有序复工，疫情期间整体队伍稳定为圆满完成全年生产任务打下了坚实的基础。
严防疫情 员工队伍保稳定
“每天公司的微信公众号都会发布疫情防控常识，即实用又方便。”近期，中原油建公司的官方微信受到了大家的一致好评。
自疫情发生以来，该公司认真贯彻上级决策部署，坚持把员工生命安全和身体健康放在第一位，通过微信群、电子屏、石化通等网络平台及时发布疫情相关信息、预防知识，提高广大员工防控意识。同时，与博爱心理学校沟通，开通EAP疫情24小时心理辅导热线，为员工做好居家观察期间的心理疏导工作。
此外，该公司超前谋划，主动了解员工需求，于2月中旬开始着手云课堂培训工作，制定了符合员工“胃口”的学习大餐，为员工“充电加油”。 培训共组织线上10场次，参与员工达到1400多人次，真正让员工了解了当前形势、学习了防疫知识，稳定了思想情绪，提升了专业技能，为项目复工奠定了良好的思想保障。
快马加鞭 复工复产受好评
潜江-韶关输气管道工程线路EPC项目部和管道工程项目管理部分别于3月1日、3月4日，收到业主发来的表扬信，对公司积极组织人员开展返场、疫情防控、工程复工等准备工作的高效有序提出表扬。
本着防控不松、生产不误、工作不停的原则，该公司实行严格的审批，项目开工前报公司备案，到项目进行14天隔离等制度，要求每个施工项目成立疫情防控工作领导小组，制定疫情专项防控方案，建立党员监督网，配置齐全口罩、测温仪、消毒液、酒精、紫光灯等防疫物资，并认真做好人员信息排查工作，建立健全人员健康台账，实行“一人一卡”，严格新进场人员的审批，不符合条件人员不得返岗。同时，运用“线上+线下”同步开展防疫宣传，每日执行“零汇报”制度，及时上报疫情防控情况。
通过与业主、地方政府积极沟通，仔细解读当地的防疫复工相关政策规定，该公司已有48个项目有序复工，22个项目做好了复工准备。
主动作为 市场开发显成效
3月11日，中原油建公司一举中标河坝气田嘉二气藏河坝101井区产能建设地面工程，中标金额预估3000万元。
“市场开发工作不能因为疫情的出现受到影响。”该公司国内市场开发中心的主任顾燕坚定地说。
突如其来的疫情，让投标工作变得异常艰难。针对无法集中办公编制标书的实际，该公司采取建立投标钉钉群，召开视屏会议等网络办公的形式，科学做好投标过程组织、审查工作。白天指导基层单位进行标书细节的编制，晚上加班审核标书，并反馈建议及修改措施，将疫情带来的影响降到最低。春节至今，该公司还努力搜集因疫情延期召开的工程计划对接会议材料，对年度重点跟踪项目信息进行梳理，使投标策略更加精准。
截至3月20日，该公司累计中标中石化鄂安沧输气管道与京邯输气管道连接线项目等17项，累计新签合同额2.18亿元，同比增加181.3%，为完成全年生产经营任务目标奠定了坚实基础。
