3月2日，茅台技术开发公司在二楼会议室组织召开干部大会，传达学习贯彻落实集团公司相关会议和文件精神，狠抓整改落实，规范生产经营，奋力提质增效，推进公司健康持续发展。
茅台集团公司总经理助理、技术开发公司党委书记、董事长杨凤祥，党委副书记、总经理冯铖，领导班子成员陈华明、刘再智、钟丽、屈午、张爱民、陈涛、陈林出席会议。会议由冯铖主持。
会议通报了《省监委驻茅台集团监察专员办公室关于加强技术开发公司管控的监察通知书》，传达了《茅台集团党委关于扎实做好技术开发公司有关问题整改工作的通知》。
杨凤祥在讲话时指出，组织召开干部大会，目的是传达学习贯彻落实集团公司党委约谈公司班子成员会议精神，把集团公司党委的警醒和鞭策转化为向纵深推进技术开发公司全面从严治党的内生力量，把集团公司党委的关心和爱护转换为落实集团公司交办任务的动力源泉，抓紧抓实技术开发公司有关问题的整改工作，以整改的成效推动技术开发公司健康发展。以此次集团公司党委约谈为新起点，在集团公司党委书记李保芳同志担任组长，集团公司党委副书记王焱、总工程师王莉任副组长的督导组强有力的带领下，加强党的建设，理顺经营管理体系，推动转型发展，将技术开发公司打造成为“茅台集团的生力军”。
●杨凤祥讲话
●冯铖主持会议
他强调，技术开发公司上下要深刻领会，在集团公司高规格指导组的领导下，树立整改的信心、决心，从思想上、态度上、行动上落实集团公司党委对技术开发公司有关问题整改工作上来，以强烈的责任感、使命感推动公司健康持续发展。
杨凤祥在会上提出五点要求：
一是着力提高政治站位，把整改任务作为当前最重要的政治任务抓紧抓实。
技术开发公司领导班子成员、中级管理人员、子公司管理人员要切实提高政治站位，把对党绝对忠诚摆在极端重要位置，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决拥护中央和省委、集团公司党委各项决策部署，强化政治担当，坚持问题导向，压实政治责任，把此次集团公司党委交办的整改任务作为对党忠诚的“试金石”和推动技术开发公司全面从严治党的重要契机，确保整改工作真改实改、见底见效。技术开发公司党委要按照集团公司党委的部署，坚决扛起整改主体责任，按照集团公司党委“即知即改、持续整改、深化整改”的目标要求，以不留情面、不讲余地的态度，坚决把“完善制度机制，规范决策流程，堵住管理漏洞，筑牢廉洁防线”的工作安排落实到位，切实把问题整改到位，同时对集团公司党委巡察问题整改开展“回头看”，补齐短板，着力解决体制机制方面存在的突出问题，健全完善一套管得住、管得好的运行机制;坚决消除腐败，兼顾政治整改和改革发展，全力实现两不误、双促进。要按照集团公司党委列出的问题清单制定整改方案和整改清单，逐项制定整改措施，明确整改工作责任领导、责任部门、整改时限。班子成员要切实履行“一岗双责”、党政同责，由责任领导牵头负责对整改任务逐项细化整改方案，在限定的时间内高质量地完成整改任务。
二是要深化廉洁自律工作,抓实党风廉政建设。
党员干部要时刻绷紧纪律规矩这根弦，倍加珍惜组织的培养和信任，倍加珍惜干事创业的舞台，倍加珍惜自己的家庭和名节，警钟长鸣、防微杜渐，切实筑牢廉洁从业的坚固防线。集团公司党委释放出坚决斩断利益输送链条、摧毁滋生腐败温床和全面净化茅台风气的鲜明态度，“无禁区、全覆盖、零容忍”的高压惩腐、防腐、反腐态势只会加强、不会减弱。讲政治、守规矩、知敬畏、守底线要实实在在地落实到思想、工作、纪律、作风、生活各个方面。党员干部要联系工作实际认真检视，深刻领会“温水煮青蛙”的涵义，深刻认识到问题的严重性、危害性。坚决执行公司党委的工作部署，以“功成不必在我的境界”稳扎稳打、善作善成，做到工作务实、作风扎实，全力以赴抓好有关问题的整改工作、全面推进疫情防控工作，不折不扣完成公司年度各项工作任务,确保完成集团公司下达的各项任务目标。
三是要强化廉洁风险防控工作，架起制度的“警戒线”。
技术开发公司构建“不能腐、不想腐”的长效机制，从源头上预防和治理腐败，是公司党委、纪委落实党风廉政建设“两个责任”的重要任务，是解决“内控机制不健全”问题的具体路径，也是公司加强风险和内控管理的要求，更是公司持续、稳定、健康发展的重要保证。技术开发公司将继续着力推进重点领域、重点环节、关键岗位风险防控体系的建立完善，建起内部管理有制度、业务办理有流程、岗位操作有标准、事后考核有依据的运行顺畅的廉洁风险防控工作机制，提升公司各级管理人员廉洁风险防控能力，全力预防和减少腐败现象，确保公司各项工作顺利开展，以廉洁风险防控工作的开展促进公司标准体系的建立。
四是要强化基础管理，以管理提升夯实发展基础。
今年既是集团公司的基础管理年，也是技术开发公司的管理提升年，公司将梳理管理流程、完善内控体系，夯实管理基础，提升管水平，以公司战略发展为导向，以提升公司整体管控能力为目标，全面梳理业务流程，清晰划分各级权责界面，建立健全协调联系、互相制约机制，通过完善的制度体系实现各项措施有效落地。
五是要扎实抓好经营发展各项工作。
按照集团公司党委部署，集团公司党委书记、董事长李保芳挂帅的工作督导组将按照“一企一策、因企施策、分类指导”的思路，从党建、技术、管理、品牌、市场、战略、资金、人才、基础设施等多个方面提供全方位、系统性指导支持。我们既要看到此次约谈指出的问题，潜下心来查找短板、漏洞和不足，认真研究，抓紧解决，抓好各项工作，也要看到这是一次难得的发展机遇，要牢牢把握公司发展的历史性机遇，推进公司健康发展，行稳致远。
杨凤祥强调，集团公司党委为技术开发公司发展指明了前进方向、提供了根本遵循、增加了前进动力，技术开发公司改革发展到了一个新的历史关头，迎来了新的重大历史机遇。在集团公司党委强有力的领导下，技术开发公司上下要以百倍的信心、必胜的决心，以此次问题整改为契机，以更加有力的措施，更加务实的作风，齐心协力、攻坚克难推进全面从严治党取得新成效，推动经营发展赢得新成效、合力谱写技开发展新篇章。
冯铖主持会议时指出：
一是要正确认识。本次整改工作是集团公司对技术开发公司的一次“政治体检”，反馈的问题和整改问题就是“体检报告”，是一次廉政把脉，也是我们认真总结反思问题，改进工作的重要契机。我们要以此为契机，坚决消除公司发展中存在的各种弊病，推动公司规范经营、健康发展，再上新台阶。
二是要高度重视。技术开发公司上下要认真学习领会此次会议精神，重点传达杨凤祥同志的讲话精神，主动担起政治责任，要从讲政治、顾大局的高度充分认识本次问题整改的重要性，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，动真碰硬，立行立改，全力推进问题整改落实、落细。
三要举一反三。分析背后的深层次原因，健全和完善公司治理机制，营造风清气正的政治生态环境。
四是集团公司高规格成立督导工作组，指导公司有关问题的整改工作，足以说明集团公司对公司的重视和爱护，公司上下一定要统一思想、强化认识、提振信心，牢牢抓住公司迎来的大好机遇，在集团公司的坚强领导、重点支持下，确保完成问题整改、疫情防控、生产经营各项工作。
总经理助理袁震，中级管理人员，子公司管理人员，整改落实工作专班参加会议。
(王小波)
