2019年12月03日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

企业家应该多参加 这样的“年会”

来源:企业家日报 作者:

  ■ 本报记者 李凤发

  “第七届中国企业家发展年会”将于2019年12月16日—18日在海南三亚举行。据介绍,本次年会旨在隆重纪念新中国成立70周年,共同交流和探讨中国企业在大变局中的挑战和发展机遇、洞悉全球经济趋势、拓展战略合作资源、弘扬新时代企业家精神。

  作为长期关注企业及企业家发展成长的媒体人,将有幸随衡阳的参会企业家一起出席此次盛会。

  据悉,中国企业家发展年会是国内知名的商业论坛之一,至今已连续举办了六届。届时将有1300多位中外政商人士参加,会议的规模和层次创下了历年之最。大会得到当地政府的大力支持,将组织100多家媒体采访报道。据参加过往届年会的企业家反映,企业家发展年会及其平行安排的系列活动主题突出、特色鲜明、亮点纷呈,是一年一度难得的凝心聚力、交流互鉴的精神盛宴。著名企业家、万科集团创始人王石参加过第五届中国企业家发展年会,他直言不讳地对媒体说:“很多商会举办论坛邀请我参加都被我拒绝了,但我愿意参加这类活动。”

  笔者走访了一些参加过往届年会的企业家,他们均认为,企业家应该多参加这样的“年会”,借此机会多向大企业家学习,多与大企业家交流,提高自己做企业的格局。在商业奇迹层出不穷、产业分工格局重塑的今天不忘初心,做到不以物喜,不以己悲,能够以更高的格局、更高效的能力跨越国家、跨越文明,深入地融入到人类命运共同体建设中。

  今年年会论坛主题是“大变局中的企业机遇和挑战”。子论坛主题分别有“新中国成立70周年——中国企业的可持续发展”、“‘一带一路’下企业发展的新思路”、“如何做好影响中国的资本投资”和专家报告“中国企业国际化的新策略”等,可谓掐中时势,干货满满。

  自改革开放以来,中国经济已经经历了40年的高速发展期,中国企业正面临着大规模的转型升级,尤其是众多缺少核心竞争力,资源短缺的中小企业正在面临着前所未有的压力。只有分析好当前经济的形势,才能更好地抓住企业发展的机遇。

  在转型变局时代,总是孕育伟大公司和颠覆者。在这个充满不确定性,或者说充满“重塑确定性”机遇的时代中,正是由于不确定性、模糊性与混沌性,才使后来居上,脱颖而出成为可能,才使一些企业,特别是成长性企业有望超常规、跨越性的发展。中国企业家俱乐部主席马云指出,我们所有的希望按部就班,但每次变革都是重新洗牌的机会。历史经验证明,市场格局变化、波折和动荡的时期,也是充满危机、挑战和机遇的时期,是先进企业由盛到衰的转折时期,也是后进者后来居上,追赶和超越的关键时期,更是重建行业秩序、重塑行业发展新路径的关键时期。没有哪一家千亿级的企业是在风平浪静、确定的情况下冒出来的,全都是在不确定的前夜,找到了一个巨大的空间和机会,最后得以崛起。任何一个不确定时代的前夜,常常是谋篇布局,寻找未来巨大成长的最佳时机。

  时下,中美贸易、中美关系的走向一定会为整个世界带来巨变,这些巨变背后隐藏着重新洗牌,隐藏着巨大的机遇。

  行业大变局,到底意味着“大危机”还是“大发展”?说到底,取决于团队效率和整体素养,取决于人的决心、人的意志、人的能力、人的见识与人的水平。

  今年年会的子论坛有一个“‘一带一路’下企业发展的新思路”的主题。事实上,“一带一路”倡议自2013年提出后,已有不少企业先行享受到了其带来的红利。倡议所倡导的全面对接、互联互通,为企业在产业、市场、投资和合作等方面带来了更多的新机遇。

  产业方面,“一带一路”倡议倡导的共建能够显著地促进交通设施制造业,生产设备及配套类制造业,原材料制造业,能源基础设施制造业,通信、信息技术、环保、生物、新能源、新材料等新兴产业与高新技术产业等的发展。投资方面,将改变中国当前对外开放总体呈现东快西慢、海强陆弱的格局,构筑新一轮对外开放的“一体两翼”,在提升向东开放水平的同时加快向西开放步伐,助推内陆沿边地区由对外开放的边缘迈向前沿。合作方面,“一带一路”将会有更多的中国企业“走出去”。马云称,“一带一路”给企业的机遇绝不亚于中国加入WTO那个时候的机遇。他表示,“一带一路”不是输出过剩的产能,不是转移过剩的生产力,也不是为了更加便宜的劳动力,或者是更加便宜的生产资料。而是共同探索完善的发展模式,建立新型的贸易游戏规则。“一带一路”不仅仅让政府去推动,让国有企业去参与,应该让所有的民营企业参与,让“一带一路”沿线国家所有的企业参与,只有这样才是一轮真正新的全球化。

  “一带一路”是中国启动的新一轮的全球化,它的使命是能够让世界更具活力、更具创新、更具平等、更具普惠。

  今年年会的专家报告《中国企业国际化的新策略》,同样值得企业家们关注。

  中国企业的国际化曾经历过几个不同阶段。第一阶段主要是国际商品贸易,第二阶段开始对国外的实物资产进行投资,如油田等战略性资源;第三阶段则转向通常的国际资本投资,以获取境外公司股份、加强业务合作为主。当前,中国企业走出去正进入第四个阶段,即向全球价值链上游迈进,特别是在一些重要的战略性产业,直接以控股为目的,并购海外先进公司,并借此获得先进技术以及品牌和海外市场管理经验。这种并购难度高阻力大,完成并购后如何与国内产业对接、如何促进国内的技术换代和产业升级,更是考验中国企业的难题,相信在年会上会有真知灼见。