中铁二局城通公司上海地铁18-3标项目被上海轨道交通建设管理中心选取为2019年首个质量安全示范观摩工程
●图为观摩现场情景（潘胜富摄）
“凭什么?这个项目被选为2019年首个质量安全示范观摩工程。”1月11日，中铁二局城通公司上海地铁18-3标项目部成功承办上海轨道交通建设管理中心2019年首次质量安全示范观摩活动。
申通地铁集团，建管中心、项目公司主要领导以及中铁工、中铁建、中交集团、上海建工、隧道股份、宏润集团、腾达集团等单位分管领导及各下属子公司分管领导等200余人参加了观摩活动。中铁二局城通公司总经理及上海片区项目经理陪同观摩。在观摩分享会上，申通集团领导对中铁二局敢打敢拼、勇于创新的管理给予了高度肯定和赞扬，同时希望中铁二局在接下来施工中认真总结好的做法，形成可向全市轨道交通建设可复制可推广的经验。
据了解，城通公司上海地铁18-3标项目是上海轨道交通建设管理中心在2018年各工程项目建设基础上，在中铁工、中铁建、中建、电建、中交及上海地方施工单位系统中，选取的唯一一家质量安全示范观摩工程。
究竟是什么样的管理让这个项目在众多施工单位中脱颖而出，赢得了申通地铁集团的青睐。据悉，该项目主要从六个方进行了精细卡控及管理创新：一是团队建设聚合力。按照 “和谐快乐 奋勇担当”的项目管理理念，该项目团队成员在工作中亲密合作，生活中相互关怀照顾，逐渐成长为一支高效、有战斗力的队伍。二是质量管控夯基础。该项目坚持制度培育理念，全员齐抓质量，实施盾构质量专项奖励机制、“周评分、月评比”制度及安质环工分制，落实管理人员质量绩效管理办法和劳务队伍掘进质量奖励办法，助力项目质量全面管理工作。三是信息管理促融合。抓好信息化技术与盾构施工的有机融合。在公司层面，始发前接入公司远程监控系统，实现了项目盾构掘进参数(推力、扭矩、速度、转速、土压、油温、姿态)的及时采集与发布，实时监控，实时提醒;在项目部层面，建立了完善的数据及视频监控系统，合并现场监控室与值班室，统一建立“现场监控中心”，充分发挥“大脑”作用。同时，将数据及视频监控系统接入项目工程管理部，对施工参数远程实时监控，实施精细化施工、提高施工质量。四是过程管理亮实招。为抓好管片进场质量和管片防水粘贴质量，该项目采取“三章”验收措施;为有效控制地表沉降、隧道管片上浮、渗漏等问题，采取同步浆液措施;为抓好各工序要点控制，采取实施前、实施过程、实施结束等关键点的管理，做到过程全面管理。五是工艺革新强实效。实施工艺小革新，在隧道内采用定型化移动平台，便捷交叉施工，提高工效;在连接桥皮带机上增设螺栓复紧平台，确保隧道螺栓及时复紧，有效控制管片上部碎裂、错台及渗漏;在区间转弯半径段增设套管，控制错台;管片纵向拉紧，确保成型质量，项目设置3道钢绞线装置，将隧道前50环管片拉紧，确保始发段成型隧道质量 。六是标准管理树品牌。该项目自建点开始就执行标准化管理理念，运用BIM技术布设驻地及现场，设置工地绿色通道，高标准布设工区设施配置，强抓工地安全防护，规范工地物资存放，启用物资管理系统，盾构区间采用水平运输系统并设置安全进入限位，全力确保施工安全规范，引领行业标准。(刘康宁)
