——中石油东方物探西南分公司西北事业部进步与发展纪略
●运输作业人员和施工设备的车队行驶在蜿蜒曲折的山间。
●众志成城创王牌
●仪器操作人员分析采集资料。
●新的一开始，红彤彤的太阳冉冉升起，测量施工人员开始了新一天的劳作。
中石油东方物探西南分公司西北事业部，前身是1987年11月在四川南充成立的四川石油天然气工程公司山地物探办事处。1988年，根据石油工业部指令，先后组建3支山地物探队，在陕甘宁、准噶尔、塔里木、吐哈进行山地直测线攻关。1992年9月24日，四川石油山地分公司(现西北物探事业部)正式组建成立。主要承担西南物探分公司国内西北地区地震资料采集任务，是中国第一个面向市场的山地地震勘探专业化公司。26年来，一路攻坚克难，披荆斩棘，取得卓著功勋，被业界誉为“山地铁军”。
辉煌业绩
经过数十年的艰苦创业、开拓奋进、持续发展，形成了以四支甲级队、两支乙级队，84名专业技术人才，513余名操作技能人才为主体，固定资产达4.9亿元的山地地震勘探专业化作业队伍。具备了在高难山地、巨厚黄土、戈壁、沙漠、水网区进行采集、处理、解释一体化作业的能力，成为开拓外部市场的先锋、展示山地物探形象的窗口、锤炼铁军队伍的平台。形成了一套适应西北复杂山地地震勘探的特色系列技术，具备了在高难山地、巨厚黄土、戈壁、沙漠、水网等区域进行多元化地震勘探作业的能力。
多年来，西北物探事业部以“艰苦奋斗、科技领先、团队协作、敬业奉献”的山地精神为价值取向，以川庆物探公司独特的山地地震勘探技术系列为支撑，行以精品、心于卓越，首战天山阜康断裂带，奋战秋里塔克构造带，会战鄂尔多斯黄土塬，挑战青海英雄岭，苦战东秋、迪北高难山地。勘探足迹西起帕米尔高原，东至鸭绿江畔，在八个省区、六大盆地(塔里木、准噶尔、吐哈、柴达木、鄂尔多斯、鸭绿江)高难作业地区持续进行地震攻关。主要服务塔里木油田、新疆油田、长庆油田、青海油田及民营企业。在塔里木盆地发现了克拉、迪那、克深、却勒、迪北、阿克莫木、柯东等油气构造;在准噶尔盆地发现了玛纳斯、安集海、吐谷鲁、玛河等油气构造;提供的迪那2井、克深2井、阿克1井、柯东1井、依南2井、吐谷2井、玛1井等重点井位，获得重要油气发现，形成的油气田成为西气东输的主力气源。
成立以来，西北物探事业部累计完成地震勘探项目250个，二维累计完成4.8万公里，生产炮115万炮;三维完成3667.65平方公里，生产炮49万炮。累计资金工作量70.694亿元。资料处理完成二维4.2万余千米，三维8098平方千米。解释完成二维16.7万余千米，三维9557平方千米。
勘探历程
发展过程中，西北物探事业部将四川盆地山地地震勘探技术与解决西北探区复杂地质问题相结合，通过有机融合、不断发展、持续创新，形成了以“束线三维地震观测技术”为代表的创新技术，以“宽线大组合技术、宽方位山地三维地震技术、高密度地震采集技术”为主体的关键技术，以“复杂地表地震工程遥感配套技术、表层结构调查及建模技术、优选激发速度层技术、组合检波技术、高密度单点接收”为基础的配套技术。这些，成为在西北地区山地地震勘探攻坚克难的利器。
复杂山地二维直测线攻关阶段：1988年至2003年，在被称为“勘探禁区”的库车坳陷、喀什凹陷、准南等区域，采用二维直测线地震攻关并取得成功，为迪那、克拉、阿克莫木等气田的发现提供了可靠的地震资料。
复杂山地“宽线”技术攻关阶段：2004年至2011年，在塔里木塔里木克深、西秋、塔西南巨厚黄土和准南齐古等高难山地采用“宽线+大组合接收”技术攻关，为克深2、柯东1、齐古、霍尔果斯等气藏的发现，准确落实克深构造带作出了重大贡献。
新一代高精度山地地震勘探技术应用阶段：2012年至2016年，全方位三维、高密度三维等地震勘探技术的应用，准确落实了塔里木盆地阿瓦特、迪北、东秋8、却勒、准南霍尔果斯、齐古、安集海等一批构造。
新时代 新作为
新思想引领新时代，新征程催生新作为。2018年，西北物探事业部新一届领导班子不忘初心，牢记使命，团结带领全体干部员工深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，积极响应党和国家“一带一路”倡议、能源革命和西部大开发，明确了新时代“努力争当东方山地物探铁军中的王牌军”的发展愿景，全面投入到东方公司建设“世界一流地球物理技术服务公司”的宏伟事业。
实际工作中，坚持“稳中求进”工作总基调，聚焦“提质增效、管控风险、优质供给”三大中心任务，积极践行“2345”生产运行思路、“2239”经营管理思路和“1233”党建工作法，系统抓实“市场开拓、经营管理、安全环保、项目运行、班组建设、党建工作、文化建设”七项工作，全力推进事业部高质量、可持续发展，确保圆满完成年度各项指标任务，员工收入总体保持相对稳定。
特别是在工程项目生产运行管理方面，西北物探事业部锐意进取、砥砺前行，优化施行了六项新举措，着力打造探区优质工程、精品工程。一是纵深推进专业化管理创新实践，大力推行规模化、集约化、流程化生产;二是优化内部资源配置，精细施工设计，完善制度管理，增强内驱动力，持续提升项目运作管理能力;三是坚持依法生产、合规管理，做好与东方总部管理体系的对标融合;四是推进施工工艺改进、新技术应用;五是强化后勤保障支撑，加强维稳安保设施的投入与配备，不断提升一线员工安全感和幸福感;六是提升项目统筹管理能力，发挥生产运行管理中心职能，落实“大协调”机制，确保了项目峰值作业能力常态化运行。
在今年承担的新疆地区六个物探项目中，目前已安全优质完成了四个项目，其中，塔里木盆地古木别兹二维项目施工克服库玛拉河提前入汛、大面积涨水的重重困难，提前16天竣工;清1井北三维项目工程获得新疆油田高度评价，已被列入油田绿色矿山精品工程计划。为保障国家能源安全，加快建设中石油新疆地区5000万吨上产工程作出了新的贡献。 (西北物探事业部供稿)
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主要荣誉
2007年，获新疆自治区总工会“开发建设新疆奖状”;
2008年，获塔里木油田公司“技术创新特等奖”;
2009年，在塔里木石油会战20周年庆典上，被授予“山地铁军”称号，获塔里木油田会战20周年“模范集体”;
2006年至2013年连续7年夺得塔里木油田公司自治区重点工程油气勘探三大阵地战劳动竞赛“物探杯”;
2014年至2016年连续3年获得“塔里木油田建设3000万吨大油气田”劳动竞赛优胜集体。
