1月17日下午5点，茅台保健酒业公司召开质量管理体系认证审核末次会议，梳理近期质量管理体系认证审核发现的问题。会议由埃尔维质量认证中心审核专家王筠主持，埃尔维质量认证中心审核专家宋月萍，公司党委书记、董事长王开馥，党委委员、纪委书记周正喜，党委委员、副总经理赵富刚，公司总经理助理宋毅、张显明、程秋出席会议。
审核专家组老师王筠、宋月萍对公司存在的质量管理问题进了梳理，针对存在的问题提出了详细的整改建议。审核专家组要求，公司各部门要认真分析问题根源，从“人、机、料、法、环”五个方面制定有效的措施，同时提出过程作业指导书要具有可操作性，避免人员操作与操作指导书脱节;并要求在整改期间有效关闭不符合项，在规定时间内反馈整改结果。
会上，审核专家组通报了本次审核结果：保健酒业公司质量管理体系再认证审核予以通过，有效期三年。审核专家组对证书的使用要求进行了说明。
王开馥表示，以前种种就让它成为历史，今天开始必须从“根”上转变。“本次质量管理体系认证审核工作，检查出公司存在的很多管理问题，这些问题我们不仅要照单全收，而且要坚决改进和改正。”王开馥要求，一是企业管理质量部要抓紧拿出评审整改方案，逐项回应;二是相关职能部门要全力配合，抓紧时间对所有不符合项进行整改，并要求高质量完成;三是企业管理质量部要在4月底之前组织公司见习助理以上管理人员，生产、质量及相关部门进行一次质量管理体系(2015版)的全员培训并考试，并对培训考试作了相关要求。
周正喜表示，质量管理是全员参与的过程，通过PDCA循环，做到持续改进。本次审核存在的问题，我们要抓紧整改，要深入根源、查找原因，做到问题要纠正，验证有溯源。
赵富刚表示，审核专家组针对我公司的管理漏洞提出了很好的建议，各部门要高度重视质量管理体系工作的推进与改进，加强质量管理工作，推动公司转型发展。
各部门正职以上领导，公司内审员及质量管理相关工作人员参加会议。(娄艳)
