企业党委如何落实好管党治党的工作责任、切实担负起党风廉政建设的主体责任?今年来，马钢铁运公司党委以服务型党组织建设和16项监管细则为抓手，把企业党建融入嵌入中心工作，构建了纵向融入、贯通服务，横向协调、管控监督的工作格局，将党建的政治优势转化为发展优势，全面推进矩阵式党建为企业发展注入动力。2013-2016年合计完成降本3183.98万元，其中减少支付路局费约1025.87万元，积极拓展外部创收渠道，实现外部收入约420万元。今年下半年以来，铁水跨区调运日均达18趟、36罐，全力打造高效保产“大动脉”。
铁运公司担负马钢原燃辅料铁路到达、产品外发、内部运输保产等日常工作。深度推进矩阵式党建工作是新形势、新常态下的创新之举。铁运公司党委紧密结合重点工作将矩阵式党建工作融入到安全运输保产、设备检修、降本增效等主要工作中，增强了党建工作服务运输保供的能力。
找准服务型党组织建设工作定位。制定了创建服务型党组织考核细则，明确了支部的工作定位，明细了支部书记的工作内容和应承担的责任，发挥了支部在矩阵式党建纵向“服务融入”主线上的应有作用，内容涵盖了从党员队伍教育管理、融入生产经营工作、形势任务宣传、思想政治工作四个大类20个子项,作为党建基础工作支撑整个生产经营有序向前推进。同时明确考核标准和分值，采取党员自评、支部测评、班子领导巡查、部门督查评价，年度随机进行党员、群众满意度测评相结合，作为年度党建目标考核的依据之一，以此推动党建工作深度融入公司中心工作。以月度政工例会，对支部工作点评，提示重点工作，一月一专题地开展以会代培工作，促进支部书记履职敬业。
制定监管细则压实“两个”责任。对现有的各项管理制度进行自我梳理，职能管理部门按照专业，修订、归并重点工作的管理办法，从专项工作中探究内在规律，提炼出敏感要素，找到监管重点，验证重点工作程序全过程的合规性，以及相关业务经办人履职尽责情况评价，形成横向到边、纵向到底的责任体系。制定了备件管理、党建制度执行等16大项、155个子项的监管细则。利用矩阵式党建横向“保障监督”职能，把区域协作组指导交流工作与审计、效能监察、内部巡察、来信来访、业务检查有机结合，与厂务公开、党务公开制度有机结合，做到资源共享、系统联动，充分发挥好责任清单和监管细则的刚性作用，落实了按制度办事、靠制度管人的有效机制，切实将工作责任落到实处、工作责任压到肩上，营造了风清气正的廉政环境。
坚持问题导向精准发力。坚持以发现、解决问题为导向，按照“纵横结合、区域协同，分工合作、资源共享”的原则，加强了党建工作纵向职能管理，建立横向协同管理体系，使基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断增强。聚焦生产经营和党建重难点工作，关口前移，尽早尽小发现问题，精准精确解决问题，有效发挥矩阵式党建工作预警防范和实时纠偏作用。健全了横向发现问题、纵向解决问题、纵横协同推进三个工作机制，重点发挥了矩阵式党建工作网格化、项目化运行优势，强化跨专业、跨领域、跨部门的工作协同，形成了发现问题、沟通协调和整改落实的整体合力。
深度融入提升服务意识。该公司创建党员示范岗、党员先锋号机车、党员责任区、创建五好党小组等活动，深化了“两学一做”常态化制度化“做”的内容;建立“党员骨干双培养”机制，即“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”的工作模式，以具体的活动锤炼党性，体现先进性。发挥矩阵式党建纵向“融入服务”作用，健全和完善了党建工作体制机制，促进了党建工作深度融入，对各级党组织和区域党建工作资源进行了有效的整合，解决党建工作中存在的问题和薄弱环节;同时广大党员干部深入基层蹲点，体验职工甘苦，倾听一线声音，广泛开展调研，密切了干群关系，解决了实际问题，凝聚了团队合力，为企业发展注入了强劲动力。
(汪盛竹 胡峰)
