■ 大河
坚持与时俱进才能创新发展思路，故步自封的企业终将被淘汰。
作为进口葡萄酒领域的超级航母，面对消费结构升级、行业资源危机、新零售背景下的压力以及共享经济发展理念的提出，醍恩酒业发布战略再升级。11月10日，“2017醍恩酒业全球产业共享盛典暨新零售生态赢销峰会”在醍恩酒业总经理张伟先生的致辞中拉开帷幕。会议现场，醍恩酒业营销中心总经理崔伟锋先生作“共享模式推动企业变革——醍恩一站式赢销服务解析”的行业分析报告。他表示，醍恩将以大数据运营平台为支撑，构建产业资源生态供应链系统，不断创新模式，优化产品，持续为合作伙伴提供高性价比的产品和服务。
抢抓进口葡萄酒市场机遇
目前，我国人均GDP已经接近8000美元大关，迈入中等收入国家行列，在国民财富不断攀升的背景下，中国的葡萄酒市场正吸引着全世界的目光。
全球权威机构VINEXPO在2017年3月发布的数据显示，2016年中国葡萄酒市场零售额为155.29亿美元，位居世界第四。同时，该机构预计，2020年中国将超越英国和法国，成为仅次于美国的世界第二大葡萄酒市场。
面对高速增长的进口葡萄酒市场，醍恩把握住了机遇，不断斥巨资打造上游资源，成为98家酒庄拥有者，掌握了国外酒庄的定价权和品质监控，杜绝任何中间加价环节，让经销商拥有最具性价比的产品和最具竞争力的品质，保证了经销商在市场的优势地位。为满足市场需求，多年来醍恩不断丰富产品线。据悉，本次大会就新推出14款来自法国的精品佳酿，多元化的口感和丰富的香气，深受广大经销商的喜爱，一经推出，就有8款瞬间售罄，而且订货量创下历史新高。
最具权威的行业解析
消费需求的扩大和消费结构的升级意味着中国的葡萄酒市场正在迎来新的“拐点期”，其背后所体现的实质是整个时代的转变，我们已经迈入了消费主权时代。这就要求我们必须转变思维，以消费者为中心，回归本源，以满足和创造价值为根本，联合上游资源、经销商一起，为消费者打造好产品，满足新需求，提供卓越服务。这种以“消费者为中心”的营销模式，必将赢得更广阔的市场。
醍恩酒业营销中心总经理崔伟锋先生在行业分析报告中提到，对于进口葡萄酒行业，2017年法国葡萄产量大减，原材料上涨30%、国际运费上涨300%、汇率上涨10%，大部分酒商已经连续两次上调价格，资源稀缺带来的行业危机日趋严重。唯有将全球产业进行整合与经销商实现上游资源共享，实现产品和营销模式创新共享，才能降低经销商运营成本，帮助经销商摆脱营销困扰，占领更多市场份额。
服务与营销创新再升级
新零售时代，有机遇也有挑战。在刚刚过去的中秋营销大战中，参与一物一码红包活动的几百位经销商收益良多，提高消费者参与热情，提升销量、扩大品牌影响力的同时，全面提升了购物体验和复购率。而微信群裂变营销，也为经销商带来不少惊喜。通过线上引流，线下开酒会的方式，大部分经销商都能实现80%以上的转化。本次大会，醍恩还为在中秋营销大战中表现杰出的全国8位经销商颁发创意先锋奖，表彰其敢于创新勇于实践的精神。
据了解，为满足市场所需，一方面，醍恩在原有新零售创新方案的基础上做了升级。例如红包方案的改进，更加适合传播，更具引流效果;蓝牙音箱的完善，大大降低了经销商的运营成本。另一方面，针对部分酒品的外包装也做了升级改造，在提升美观的同时，也彰显了品牌定位和对高端品质的选择。
自主品鉴、醇香晚宴热闹非凡
自主品鉴和晚宴环节更是精彩纷呈。品鉴着来自全球八大红酒原产国的上千款精品美酒，不禁感叹醍恩对上游资源的重金投入，为经销商提供了具有强大市场竞争力的优质产品。精彩的歌舞表演，高潮迭起的名庄抽奖环节，将晚宴推向一个又一个高潮。
与以往不同的是，为更好地迎接春节销售热战，醍恩在此次大会的前后两天增设培训课程，主要针对进口葡萄酒专业知识、真假酒鉴别、销售技巧以及店面管理与新零售系统实践等内容设置精品课程进行讲解与实操，帮助经销商提高专业水平、提升营销技能。
共享经济是当今世界的潮流和趋势，与时俱进是时代发展的要求，也是企业创新发展的根基。醍恩作为中国进口葡萄酒产业的领导者，将以市场需求为导向，构建产业资源生态共享平台，不断创新模式，优化产品，完善服务，携手经销商共享行业红利，共创未来发展传奇。
