——记国防科技大学文理学院教授、博士生导师黄朝峰
■ 汤薪玉
肩负梦想——少年奋烈自有时
黄朝峰出生在河北的一个小村庄。那个物质贫乏的年代使他养成了节约朴素的生活习惯，同时，那也是一个充满梦想的年代，使他形成了积极乐观的人生态度。
从小学到初中，在懵懵懂懂中慢慢前行，逐渐摸索出一套自己的学习理论和方法，成绩也不断提升。勤奋与幸运之母的眷顾，终于考上重点高中，并在三年之后，以全县理科第一名的成绩就读国防科技大学机械电子工程专业，还穿上了光荣的军装。只是当时的他不会想到，会在这个地方待这么久。
湖湘大地，是毛主席的家乡。“恰同学少年，风华正茂;书生意气，挥斥方遒。”高中已读过此诗的黄朝峰想到了青年时代的毛泽东，在橘子洲头挥洒豪情壮志——当时的他怀着一颗赤诚向往的心，开始了异乡求学之路。
艰苦的新训、严格的管理、炎热的天气、以辣著称的饭菜……这些对于第一次出远门的河北汉子来说都是不小的挑战，但他坚信，“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……增益其所不能”。四年的淬火，他不仅在学业上取得了优异成绩，而且军事素质也得到了很大锻炼和显著提高，但对经济、政治、历史、哲学等人文社会科学的浓厚兴趣，不仅促使他在平时阅读了大量著作，而且在大三时就做出了一个决定：从工转文。恰逢其时，国防科技大学第一个人文社科学科点——国防经济硕士点申报成功，为他的转行提供了机会。经过艰难的备考和激烈的竞争，他终于如愿以偿，也正式开启了国防经济学习研究之路。
新的道路往往是艰难的，兴趣并不能代替付出。由于从工转文，为了克服经济学基础较为薄弱的短板，黄朝峰花费了大量时间研读经济学基础理论文献和经典著作。为了读懂读透，不仅读书，更要“做题”，此时理工科的严谨思维方式和良好的数理基础帮了大忙。硕士时光很快结束，又到了再一次选择的时候，在学校国防经济尚无博士点的情况下，他考取了与经济学最相关的管理科学与工程专业。博士论文选题研究高校办学效益评价问题，与经济学研究十分密切。博士毕业后，作为国防科技大学国防经济学科自己培养的第一届研究生，怀揣着对国防经济学科的热爱，为国防经济学科建设做贡献的想法，他留校任教成为经济学教研室的一名教师。
教书育人——师者润物细无声
国防科技大学101教学楼的一间教室内，座无虚席，台下所有学生都全神贯注地盯着讲课的老师，而这位老师却不看课件，激情澎湃，时而写下几行板书，激扬文字，时而挥动教鞭，指点江山，时而走下讲台，与学生近距离接触，和学生融到一起。这正是黄朝峰给研究生上的一堂课——《军民融合：富国强军的大战略》中的一个情景。他的课幽默风趣，但又干货十足，让国防科大的理工科学生们也听得津津有味。尽管科研和行政工作非常繁忙，黄朝峰一直坚持为本科生研究生上课，并认真备好讲好每一堂课。
“师者，传道授业解惑也。”黄朝峰对于“人才培养”有着自己独到的认识，也有自己明确的理念。从学术来看，一是培养学生潜心研究、严谨踏实的态度;二是打牢学生厚重坚实、博而又专的学科基础;三是拓展学生广阔无垠的创新思维空间。人才培养是全方位的培养，学术只是其中一个方面，为了提高学生的综合素质，为将来工作打下良好基础，他要求学生务必：守时守信、不拖拉、肯吃苦、能钻研，执行力要强大，并反复强调，加强作风养成，将上述信条融入血液中。作为一名导师，他对自己的学生尽职尽责、关爱有加，倾注了大量心血和感情，对于学生提交的论文乃至论文设想，无论多忙，他都非常准时地反馈修改意见，必要时召集学生逐字推敲。在与学生日常相处的过程中，黄朝峰与他们亦师亦友，既有学术上的严格指导，也有生活上春风化雨般的关心，还有幽默诙谐地谈天说地，自然温情地沟通。在他的悉心指导下，他的第一个硕士生彭春丽在学期间发表多篇核心期刊论文，圆满完成重要课题研究任务，所撰写的学位论文被评为湖南省优秀硕士学位论文。
人才培养是多方面的，学生也不仅仅是所指导的本科生和研究生。还在攻读博士学位时，黄朝峰就与同学合作发起了博士论坛。留校任教后，成为一名专职教员的他，更是发挥自身专长，坚持到基层部队授课，了解基层官兵需求，为基层官兵服务，将党的创新理论送到雪域高原，每一个哨卡。刚刚结束的国庆假期，黄朝峰牺牲休息时间，专程赴西藏多个地方，克服高原反应，为边防官兵答疑解惑。
为了提高人才培养的针对性，黄朝峰积极探索人才培养规律，近几年承担了包括《本科学员学习动力研究》、《研究生管理育人机制研究与实践》、《研究生强化培养计划》等多项教育教学课题。尽管教育教学课题经费有限，但丝毫不影响他承担课题的积极性和主动性：《本科学员学习动力研究》课题经费仅1万元，但为了获得尽可能全面准确的信息，黄朝峰组织了高达4000余份的问卷调查，数据处理和统计工作量十分庞大。上述研究成果，对于改进学校本科和研究生的培养方式方法，进一步提高人才培养质量发挥了积极作用。近些年，黄朝峰获得军队院校育才奖银奖1次，湖南省教学成果二等奖1项，学校教学成果二等奖1项，所讲授的课程多次被学校评为优秀。
勤于钻研——宝剑锋从磨砺出
人生就像一条漫长的路，只有勤勤恳恳，踏踏实实，才能越走越远，越走越宽。黄朝峰的科研之路亦是如此。
饱含着对科研的热爱，还有心中执着的梦想，黄朝峰将教学以外的绝大部分时间精力都投入到了科研之中。留校任教不久，他承担了包括装备理论和学校预研项目在内的多项课题。为了高质量完成，在大量研读文献之外，他调研走访了包括军地装备采购管理部门、军工企业、民参军企业和相关学者等多家单位和个人，并发表了多篇有关装备采购制度和国防工业改革的论文。
凭借扎实的研究基础和成果，2009年他收到了美国国防部负责采办、技术与后勤的前副部长、马里兰大学公共政策研究中心主任雅克·甘斯勒博士的邀请，前往马里兰大学进行为期一年的研究交流。这是一次拓宽学术视野，夯实研究基础，构建国际交流渠道的学术之旅。在一年的时间里，他谨记访学交流的目标，不仅坚持听完了六门课程，与访学单位的各位教授、研究员进行深度交流，而且多次前往美国首都华盛顿，与包括兰德公司、布鲁金斯学会等多家智库的专家交流，拜访沈大伟等著名中国问题研究专家，前往美国海军研究生院参加国防采办学术会议，等等。每逢中国传统节日，身在异国他乡的他也会想家，思念远方的亲人，但他把思念之情化作研究的动力，一头扎进办公室，搜集资料，研读文献，奋笔疾书。
业精于勤荒于嬉。尽管没有欣赏多少美国的大好风光，但忙碌充实的一年使他对美国国防采购制度的优缺点、美国军民融合实践、学术研究的方法理念等有了深入了解和把握，自身的研究视野、研究能力也得到了强化和拓展。回国后仅半年时间，就连续成功申报包括国家社科基金、湖南省社科基金和装备理论项目在内的四项课题，在当年发表3篇学术论文，并根据搜集整理的资料编辑出版《美国国防采购改革与军民融合实践》。除了个人的学术成绩，黄朝峰勤奋的研究作风、突出的研究能力还给甘斯勒教授留下了深刻印象，不仅促成了之后多名访问学者的成行，而且直接推动国防科技大学和马里兰大学签署正式协议，建立了常态化校际交流合作机制。黄朝峰在美国的这一年可谓硕果累累。
敏锐的学术眼光和充分的学术自信缺一不可。2013年3月，学校下发了申报国家精品视频公开课的通知。表面上看这是教学工作，但国家级课程申报离不开深厚的科研学术积累。面对已经建设多年校级精品课程的多个对手，几乎是零基础的黄朝峰没有退缩，他深信国防科技大学国防经济学科团队多年的学术积累足以打一场硬仗，现在缺乏的只是坚定的决心和迎难而上的勇气。在外界的质疑和“打酱油”的劝说中，他带领团队发扬敢打敢拼的顽强作风，瞄准国防建设与经济建设关系这个国家安全和发展的重大问题精准选题，精心组织调配力量刻苦攻关，加班加点奋战一百天，终于将何正斌教授主讲的《国防与财富》课程成功在爱课程网站上线，也实现了学校人文社科类国家级课程零的突破。
黄朝峰始终牢记国防经济研究者的使命任务，将服务国家和军队重大需求融入自己的学术追求之中。近年来，面对军民融合发展上升为国家战略，各项工作加速推进的新形势，破解军民融合发展的基本原理作为军民融合研究的一项基础性工作，摆在了广大军民融合理论和实践工作者面前。对于这一难题，黄朝峰几年前就予以关注，反复思考尝试，并将其分析梳理为军民融合内涵，军民融合为什么能够以及如何实现富国强军，军民融合成功实施的经济社会条件或者说边界在哪里等几个关键问题。问题分析清楚了，才只是研究的开始，后续的工作量之大远远超出了当初的想象。在一年多时间里，黄朝峰以顽强的战斗作风，不断克服团队中的畏难和懈怠心理，带领团队从理论方法的可行性入手，到手工计算，再到计算机模拟，反复验证，多少个不眠之夜，甚至春节假期都在实验室度过。功夫不负有心人，研究成果《军民融合何以能富国强军--军民融合、分工演进与报酬递增》终于在国内经济学顶级期刊《经济研究》刊发。
勇于创新——天道酬勤业酬精
只有汗水才能浇灌出丰硕的果实。黄朝峰在国防经济研究之路上留下了一串串坚实的脚印：近年来主持国家社科基金项目等国家军队省部级课题15项，在《经济研究》等权威核心期刊发表论文30余篇，在《解放军报》、《光明日报》等重要媒体发表理论研究文章10余篇，出版《战略性新兴产业军民融合式发展研究》等专著5部，《21世纪的国防工业》等译著2部。相继获得全军军事科学研究优秀成果三等奖1项，全军政治理论研究优秀成果三等奖1项，军队科技进步三等奖2项。2013年入选国防科技大学首批青年拔尖创新人才培养对象,2次享受军队专业技术人才岗位津贴。撰写的研究报告、提出的政策建议多次被中央融办、军委政治工作部、军委战略规划办和湖南省经动办等军地军民融合相关职能部门采用，发挥了重要的咨询参考价值，产生了较好的军事、经济和社会效益。
关于习近平军民融合发展战略思想体系。黄朝峰科学分析了习近平军民融合发展战略思想的时代背景，对军民融合发展战略的历史方位、目标导向、指导原则、制度保障和总体要求等进行了较为系统深入的研究，为深刻理解军民融合发展战略的内涵要义，准确把握其实施部署要求，为中央融办起草军民融合重要政策文件提供了理论支撑。
关于军民融合发展机理，黄朝峰使用分工理论重新审视军民融合过程，突破了当前研究主要以资源配置为核心内容的新古典经济学框架。他经过研究提出：(1)军民融合发展是国防部门和民用部门劳动分工不断深化的过程，是社会生产交换的分工网络一体化的过程，会产生报酬递增的效果，可以使国防实力和国家财富同时增加。(2)军民融合发展实现富国强军的机理，在于军民融合深化，使军民社会大生产的专业化水平提高、产品多样性增多、迂回生产链条增加等产生报酬递增。(3)军民融合发展有其最优边界，深度融合并非适用于任何经济社会条件。军民融合深化程度和发展路径取决于交易效率、中间产品产出弹性和国防支出占比等经济技术特征。本研究不仅包容了军民融合的资源优化配置作用，而且拓展到军民融合引发的组织模式选择和生产结构变动，深化了军民融合的理论研究，为军民融合是统筹经济建设和国防建设的正确方略，可以实现富国和强军相统一，提供了理论证明，对军民融合国家战略的实施也具有重要意义。
关于战略性新兴产业军民融合式发展，黄朝峰提出：(1)发展战略性新兴产业要走军民融合发展道路，坚持面向民用和军用两种需求、依托社会和国防两类资源、服务民品和军品两个市场，这是由战略性新兴产业的经济技术产业特点决定的，也是世界主要国家发展战略产业的成功经验。(2)战略性新兴产业处于产业生命周期的初期，产品的生产和应用受制于市场规模，坚持军民融合发展有助于扩大军工企业和民用企业的市场规模、深化产业分工，获取更大的规模经济和范围经济。军民融合伴随企业内组织结构和企业间交易关系的变动，不适宜的治理结构会放大交易成本，降低军民融合的效率。在军民融合发展过程中，应将剩余控制权配置于资产投资最重要的一方。(3)战略性新兴产业军民融合发展的三种模式：军民产业边界清晰、资产专用性高，国防科技工业具有明显优势的产业可采用“依托型”发展模式;军民产业边界模糊、资产专用性低，国防科技工业和民用工业均具有较强实力的产业可采用“共生型”发展模式;军民产业边界较为清晰，资产专用性低，民用工业掌握先导性技术，具备充足生产能力的产业可采用“嵌套型”发展模式。
十九大报告将军民融合发展战略提到前所未有的新高度，不仅是全面推进国防和军队现代化的任务要求，实现党在新时代强军目标的五个“更加注重”之一，也被纳入决胜全面建成小康社会必须坚定实施的七大国家战略之中。这是催人奋进的号角和任务书。黄朝峰将与广大同仁一起，共同开启国防经济研究与实践的新征程!
