■ 张铁力
距离产生威信——作为领导，如果和自己的下属很亲近，一方面很容易让自己在下属面前失去威信，另一方面也会给其他下属造成心理困扰。如果再亲近点，就容易产生所谓的办公室恋情，而后果也愈发严重。轻则遭到下属鄙视，领导者威严扫地;重则团队人心涣散，纷纷辞职走人。
M是一家上市公司某事业部副总经理，管理一支有着不同专业能力的团队共同负责公司新事业领域的品牌建设和市场开拓。由于M属于商务出身，需要常年出差与外部公司的创始人或相关部门负责人互通有无，因而M只能以视频会议或者邮件的方式与下属们沟通工作。
这个时候的M确实做到了“距离产生威信”，团队成员对这位“神龙见首不见尾”的领导保持着敬畏之心。然而，M团队里的一个女孩X在一次部门聚餐上醉酒失态，哭得梨花带雨，于是M以照顾X为由，带着她消失在雨夜中。
不久，平时个人业务能力最差的X有如神助，各种信息渠道和人脉资源纷至沓来，忙得不亦乐乎。团队成员同时也发现，X在每次的会议上不再受冷落，各种观点和建议也得到了M的肯定。
更为奇怪的是，后来M每次来公司的时间和任何决议X总是第一个知道，并均由她迎来送往。当然，M不知道的是，私底下的X总会在同事面前“不经意间”显摆她和领导与众不同的关系。
最后，其他团队成员逐渐疏远了X，也疏远了曾经的领导M，工作不再积极主动。团队其他成员表示，M有X就好了，你既然给了她这么多资源，那就让她能耐去吧。后来，因为各自的工作被M强制性调整，团队其他成员蠢蠢欲动，都开始另谋他路。
