——记成都百德邮政专用设备制造有限公司董事长兼总经理李承刚
■ 本报记者 张建忠 樊瑛
●成都百德邮政专用设备制造有限公司董事长兼总经理李承刚（中）与中国邮政集团和四川省邮政公司相关领导在百德公司合影
在党的十九大召开前夕，《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》正式发布，这是建国68周年来中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值，并从全局的角度，就如何营造更好环境、促进公平竞争、鼓励和发挥企业家作用作出制度性安排。
在各界，尤其是企业界引起热烈的反响。
回望我国历史发展的关键时期，总有一些优秀企业家傲立潮头，砥砺奋进;
中国高铁、移动支付、共享经济等展现的新工程、新技术让中国百姓的生活更加便捷，也让全球经济界企业界颇受震动。
凝聚起中国发展成就的重要力量，开创中国特色社会主义新局面。
要实现中华民族伟大复兴的中国梦，要靠一批批企业界的领军人物勇担使命，擘画新篇。
继承中创新，创新中发展。
不忘初心，开拓未来……
中国邮政领军人物李承刚
在一个以英雄的劳动为图腾的日子里，2014年的一天，本文主人公成都百德邮政专用设备制造有限公司董事长兼总经理李承刚，被评为成都10大最佳企业雇主。
对许多读者来说，李承刚的名字并不陌生，他是中国改革开放中期的一批创新型企业家之一。李承刚是福州大学管理系工业管理工程专业毕业的高材生，曾在北京大学成都中小企业总裁班学习，1990年分配到内江市二轻局、经委工作，1998年创办成都百德实业有限公司。李承刚是一位敢想敢干、艰苦创业的企业家，经过不懈努力，他担任成都市钣金协会副会长、四川创新品牌协会副会长、西航港企业家协会副会长。从1998年至今，在李承刚的带领下，成都百德邮政专用设备制造有限公司2014年在双流获得西航港工业园管委会纳税贡献奖，2015年被双流确定为四模企业，当年销售收入2亿多，公司获各种专利45个(其中发明专利7个，实用新型专利25个，外观专利13个)，2015年被四川省科学技术厅、四川省财政厅、四川省国家税务局、四川省地方税务局批准为《国家高新技术企业》，2016年被成都市经济和信息化委员会批准为《企业技术中心》。
关于李承刚的故事常见于杂志及大众媒体，他专心做邮政物流，一心一意围绕邮政搞研发，并成为服务中国邮政的领军人物。
以中国优秀企业家任正非为学习楷模
李承刚以中国优秀企业家任正非为学习的楷模。他被华为提倡的“板凳要坐十年冷”的科学创业、创新精神深深感染，因为在冷板凳上坐出了华为一代英豪。
华为公司内部刊物《华为文摘》第五辑“板凳要坐十年冷”这篇文章讲的是华为用户板中试项目组的一些事情，其中的一段话深深地打动着人们：“公司决定着手组织开发自己的用户电路，这是一个英明的决定，同时，这也意味着我们踏上了一条不归路。从此，每一个加入到用户板的人注定要与苦寂、平凡、重复、琐碎和高度的责任心为伴。在这一条路上，我们可以奉献的是青春、执着，还可以无怨无悔。我们已经习惯了坐冷板凳。我们要把板凳坐穿，永无止境。”
华为人以艰苦奋斗的工作作风，老老实实的科研精神，坚定不移的精益工作目标，以及跟随社会进步与市场需求的灵活机动的战略战术，成为了全球领先的供应信息与通信技术(ICT)解决方案商，华为约有18万名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。华为人科学创业、创新的成功故事树立了中国人扬名世界的骄傲，激励着无数中国企业奋勇前行，创造传奇。
●成都百德邮政专用设备制造有限公司董事长兼总经理李承刚深入车间一线指导工作
李承刚在“百德”千锤百炼锻造成长
在华为的榜样力量感召下，李承刚提出：“电信有华为，邮政有百德”的奋斗目标，李承刚认为，华为给中国和世界通信提供最先进的、最优质的设备，我们为中国人民邮政服务，就是为中国老百姓服务，我们要为中国邮政提供现代化的、先进的、优质的设备，装备现代化的中国邮政，这就是我们公司的梦。
李承刚要实现“电信有华为，邮政有百德”的奋斗目标，得到了夫人龚永红副总的全力支持和鼎力相助。后勤保障、生产安排，使李承刚无后顾之忧。
李承刚是天生的企业家，从小对父亲的企业和身边的企业好奇，在百德公司这个舞台，让他最大限度地发挥了企业领军者这个天赋，开发了他潜在的资质，使他成为服务中国邮政行业永远记住的创新经营者。并且，在李承刚的身边永远有一些以一敌千的部下。在“电信有华为，邮政有百德”的追梦过程中，在为中国邮政服务中，李承刚最终缔造了“电信有华为，邮政有百德”的神话!
李承刚并不满足现有取得的成就，先后去日本、德国、美国等地考察聘请一流的技术专家，购一流的生产设备，参观考察一流的邮政物流设备;学一流的管理经验，从而使产品质量迅速提高，新产品不断开发，效益不断上升，充分反映了李承刚作为一个优秀企业家的战略眼光和和气魄，使企业又迈向了另一座奇峰。
李承刚参加了北京大学成都中小企业总裁班学习，学到了企业治理新理念和现代化的生产管理经验，开发出邮政报刊亭、邮政投递人工分拣设备、邮件笼车、邮件推车、智能包裹柜、邮件收寄信筒信箱、电力风机等系列产品。相继推出邮件皮带传输设备及全球第一台邮件笼车爬坡传输机、智能化政讯通，包裹揽收机器人等新产品。现在，公司产品从大类来讲有几十项，从小类的组合和集成类来讲就有上百种产品，全部以销定产。
艰苦奋斗、自力更生创造“百德经验”
全球金融危机期间，许多企业减产、停产，效益下滑，出现亏损。然而，李承刚带领公司员工加班加点生产保客户，而且得到外面几家外协企业帮助加工，使得公司盈利，2015年销售收入过2亿多，这在西航港工业园区新投产企业中并不多见，同时，公司被四川省和重庆市邮政局认证授权生产邮政专用设备的企业。如今，企业已发展到员工480多人，大专以上文化程度的占60%，各类技术人才有80多人。
由此引发我们思考一个问题，为什么历经改革开放三十多年发展历程，李承刚和他的百德公司始终站在时代的潮头，不断创新、与时俱进，而跟他同期崛起的民营企业家许多已经退出历史舞台?
李承刚所身处的这个新时代，是变革的时代，也是中国发展最快的时期。李承刚带领百德邮政专用设备制造有限公司奋力拼搏、披荆斩棘，做出了突出贡献。在这一时期，我们从李承刚“电信有华为，邮政有百德”的故事里寻找到“百德成功经验”!
2015年9月下旬至10月下旬，是百德邮政专用设备制造有限公司必须载入发展史册最重要的一个月，李承刚带领公司团队按期顺利的完成了成都、郑州、南京、济南、武汉、长春、呼市、杭州和南宁全国九个点滑槽项目近千套的生产安装任务。大战三十天，滑槽显奇彩。
这是企业从未生产过的产品，李承刚不等不靠外力，发扬艰苦奋斗、自力更生的精神，依靠自己的技术团队创新设计、依靠自己的生产团队解决产品下料和工艺焊接等问题，在百德公司全体参战人员共同努力下攻克了一个又一个技术难题和生产难关，伴随着百德生产车间里喷射出一道道的火焰和那不绝于耳的焊机声和打磨声，圆满地完成了此次滑槽生产任务;这是百德公司建厂以来最为漂亮、规模空前、意义非凡的重要之仗。时间短、数量大、产品结构复杂，作为总指挥的李承刚，打破常规，把不可能变为可能，铸造了一群百德“战狼”，只争朝夕，使“百德人的青春永驻”，创造了“百德经验”，用汗水和智慧谱写出百德的壮丽画卷!
使命感和社会责任感成就优秀企业家
李承刚是一个有使命感和社会责任感的优秀企业家，他先后资助两名学生读高中直到大学，捐助汶川、庐山、玉树、云南鲁甸地震灾区和甘孜巴塘县物款45万多元;现在正资助两名贫困学生读到大学毕业。
李承刚除了办好企业，同时又履行一个企业和企业家的社会责任，从而找到一种使命与崇高感，找到更重要的人生意义真谛。这也使他从一个民营企业家升华为中华传统文化的承载者，这也是李承刚和他的百德成功并快速发展的秘密。
从2010年起，李承刚经过多次调研、评估后，向中央领导提出了改变中国的5个建议：建议一，《藏水入疆工程》;建议二，将高铁作为我国的支柱产业来扶持;建议三，改变房地产的开发体制;建议四，每个月推行小长假;建议五，在全国城乡邮政营业厅网点销售火车票。
在2010年和2011年通过四川省政协在全国两代会期间，向国家提交“藏水入疆”的议案。提出的“藏水入疆工程——西藏引水到沙漠，把沙漠变成良田——为中国提供千年发展红利”的建议后，在中国引起高层和有关科研机构以及专家的高度重视。国家有关部门把这一建议列为21世纪课题之一。
2016年6月15日，李承刚专门去中国科学院大气物理研究所与各路专家聚会，专门研究通过改变气候来实现《藏水入疆的可行性》课题，并提出由李承刚个人出资设立该课题研究基金。
李承刚处处严格要求自己，模范遵守领导干部廉洁自律各项规定。任职以来，在实际工作和生活中，自觉用道德规范和法律法规约束自己，自觉接受组织监督、群众监督，做到心不偏、嘴不贪、手不伸。在工作上高标准，在生活上低要求。能够深入职工了解民情、听取民意，想方设法帮助职工解决生产生活中困难，在职工中树立了较高威信。同时，经常教育自己家属、亲属和身边的工作人员，严守反腐倡廉防线，始终保持清政廉洁。
●成都百德邮政专用设备制造有限公司董事长兼总经理李承刚（右一）向邮政相关领导介绍百德公司新产品
创新成为“百德”发展永恒的灵魂
面对科技日新月异和市场经济复杂多变，李承刚同志还在不断学习对反映当代世界和我国经济发展的新知识新技术，注重研究那些带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题，紧跟时代步伐。
2016年，李承刚同志提出砸锅卖铁也要把研发搞上去的决心，公司2016年拿1000万元来搞研发，通过每年拿销售收入的5%-10%的费用来搞研发，实现在邮政物流领域“电信有华为，邮政有百德”的奋斗目标。
李承刚提出百德要搞第二次创业，百德邮政紧随国家“一带一路”战略，将公司的邮政物流高科技产品销往“一带一路”沿线各国，实现公司的腾飞。
科技创新是企业发展的一个永恒主题。李承刚认准这个道理，果断提出：“销售一代产品，研发两代产品，创新三代产品”。不管市场销售状态多好，都随时保持危机感，从信报箱到标准化产品再到智能包裹柜再到大型智能MPF物流分拣机等,不断创新产品，使得百德能够持续发展，在许多企业减产、停产、甚至亏损的情况下，百德能保持盈利。
无论是作为学者及行业协会副会长的李承刚，还是作为智慧型企业家的李承刚，对他的评价都离不开“创新”两个字，无论是1998年他辞职机关开始创业，还是他在百德公司担任董事长期间，创新是其工作中的最突出特点。
李承刚认为要实现“电信有华为，邮政有百德”的奋斗目标和梦想，必须站在邮政客户角度，创新研发邮政所需的一切产品，要做就要做到极致。
首先，招聘新型高科技人才，今年要把研发人员发展到60人，明年研发人员增加至200人。
其次，通过和高等院校合作共同研发，目前和公司合作的高校有：1、上海邮政研究院;2、北京邮科院;3、西南科技大学信息与自动化工程学院;;4、电子科技大学信息与软件工程学院;5、四川大学;6、成都信息工程学院等。
第三，加大研发投入力度，公司将每年10%的销售额投入研发。
李承刚有个人的理想、有远大的抱负，在推出邮件智能化政讯通、包裹揽收机器人等新产品的同时，在邮政物流方面，用无人飞机进行包裹揽收和传递，加快邮政物流的现代化速度和进程。
李承刚对工作有高度责任感和创新思想，近期他提出：按照南德集团前董事长牟其中以货易货的原理，将四川攀枝花钢铁和矿产与其他地市的货物进行交换，以此进一步去库存和加快商品流通，盘活存量资产，取得最佳的经济效益。
李承刚对事业有高度的使命感和进取精神，他提出“将服务邮政的生产型企业转为服务邮政的服务型企业”;同时围绕着民生工程建设，百德大力开发大健康产业产品，实现邮政百德的迅速崛起和更好更快地健康发展。
10月15日，记者采访李承刚，李承刚表示，要努力工作，带领百德人砥砺奋进、顽强拼搏，以最优异的成绩向党的十九大献礼!
