■ 贺全明 李兴兵
川煤集团广能龙门峡南煤矿在安全管理上坚持“隐患就是事故”的安全管理理念，查原因，找症结，力求对症下药治好“安全隐患病”，不断夯实矿井安全生产基础。
该矿为了切实做到“按方服药”，治好隐患“病”，首先严格落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对危险源进行“风险分级”，对一级风险重点监控，每旬组织召开一次风险预判专题会议。同时严格落实危险源、危险因素班前告知、现场告知。实施安全风险公告警示，设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡。其次从行为过程、作业过程的细节、环节上查找问题和隐患苗头，查找问题根源，针对问题制定防范措施，及时整改。专业部室、安监部门从自身职责范围加强生产过程中的安全监控，职工在自身岗位上及时防范作业过程中的危险因素。重点监控掘进工艺过程、综采支架安装过程、复杂线路的提升、爆破作业及其它易发生事故的作业场所和运转部位。再其次把隐患治理挺在事故防范前面，健全完善隐患排查治理体系，彻底排查安全隐患，对查出的各类问题和隐患按照定时间、定任务、定措施、定资金、定责任的“五定”原则落实和督促整改，做到立查立改。同时在连队、专业科室、带班、跟值班矿领导、部门负责人每天开展日常巡查监管的基础上，开展“六查”工作，查违章指挥、查顶板管理、查提升运输、查放炮管理、查防灭火及煤尘治理、查探放水，发现突出问题或重大隐患，一律执行“先停产、再整改”。矿(部室)、连队建立隐患排查登记台账，对各类隐患做到跟踪销号整改。
与此同时，该矿还充分发挥群监员和纪律督查小组的安全监督检查作用，定期不定期对矿属各单位及地面、井下各个岗位、工作地点存在的与“人、机、环、管”相关的“危险源”和“风险点”进行日常安全巡查监管，做到隐患排查整改无死角、盲区。
