子曰："三人行，必有我师焉;择其善者而从之，其不善者而改之”。
最近，浙江省工商联一篇报道，“浙江省贵州商会开拓了一种以会养会的品牌项目运营商业模式”，引起了大家的极大关注。
2017年5月8日，绍兴市重庆商会荣誉会长刁家明、监事长张明开带领秘书处工作人员一行，驱车赴浙江省贵州商会考察学习。学习他们成功解决以商养会、创新商会工作模式的新鲜经验，收获颇丰。
黔商在浙江是一个巨大的经济实体，向来以勤奋著称。这个群体充满活力，在生产经营活动中，有着巨大的潜能。在商会发展建设问题上，他们有深刻的体会，坚持不断地探索和尝试。2015年5月，贵州商会正式成立了一个集团公司，集团下面组建了投资公司、餐饮公司、律师事务所、以及一支以公益基金为主的四大功能服务团队，开创了一种以会养会的品牌项目运营商业模式。
听了贵州商会俞秘书长的介绍，参观了商会设施。贵州商会各项工作井然有序，工作人员热情礼貌，让人觉得耳目一新。贵州商会在长期工作实践中总结创造出的经验十分可贵，可操作性强，对商会的发展建设有着非常重要的意义。刁会长将重庆商会的工作情况也进行了介绍，宾主双方进行了坦诚友好的交流，相约建立长期联络合作机制，共同努力推进商会发展。
商会的发展建设，是一个永恒的话题，需要大家不断的探索实践。商会要发展，其经费保障是绕不开的话题。以商养会，以会养会是许多有识之士的共识。如何把握好分寸，广辟财源，为商会发展筹备足够经费，以确保商会的正常运转和可持续发展，这是摆在我们面前的一个不小的难题。
贵州商会的经验给了我们一个有益的启示。立足自身，挖掘内部潜力，充分发挥商会的优势，用好商会资源，不断增强商会自身的造血功能。同时，也借助各种有利条件，为我所用，为商会的发展建设创造一个良好的发展环境。(雪兰)
