——华润水泥(永定)有限公司“12.1”高处坠落事故反思会实录
■ 林矩鸿
“安全生产月”警示教育周里，我们跟随福建省龙岩市永定区安监局干部到华润水泥(永定)有限公司参加该公司“12.1”高处坠落事故反思会。当事人沉痛的教训、鲜活的语言，令人振聋发聩，是一堂深刻的安全警示教育课，现实录如下。
★被免职的总经理：世上没有后悔药
原公司总经理曾鑫虎：2016年12月1日凌晨0时20分，我们公司发生一起高处坠落事故，造成1人死亡。活生生的一条人命就这样没了，公司是福建省第一家工贸行业一级安全生产标准化企业，曾经值得骄傲的荣耀，也将被撤销。我自己也因为发生了这起安全生产事故负领导责任，区安监局依法对我进行了行政处罚，同时，公司对我作出了经济处罚、行政降级(PC下调1级)处罚。
世上没有后悔药，若有，我真的愿服千百帖。回想自己在位期间，天天雷打不动，最早到厂区各个车间巡检，自认为安全监督管理很到位，没想到还会发生事故，而且还是大事故，出了人命。
现在，才深深体会到，安全真的来不得半点疏忽，不但公司的重点部位、重要环节要抓好，相关环节一点也不能麻痹。也才深深懂得“全覆盖”“零容忍”的真正含义。生死一瞬间的事，梦想成了肥皂泡，世上若有后悔药 我愿服它千百帖，何必等待下一秒，抓住今天最重要。
★制造部经理罗培生：火葬场走了一圈，看你还敢不旋紧安全弦
罗培生：那天，制造部电气副经理余某在组织实施原料磨1#磨辊辊皮更换工作时，没有对磨辊旁搭设临时平台的木板进行认真检查，没有及时发现木板存在疤节，结果在返回临时搭设的平台时，脚下的木质脚手板突然发生断裂，余某连同脚手板一同从5.2米高的平台跌落到水泥地面。因为坠落过程中安全帽脱落，致使头部直接碰撞混凝土地面，“重型颅脑外伤、中枢性呼吸循环衰竭”，抢救无效死亡。
我在火葬场送别他，亲眼看到高大的余某躯体被推进红彤彤的锅炉，一阵青烟冒出，出来便成了一盒灰了，剩下的余某妻子哭断肠，还有一对嗷嗷待哺的儿女、年迈的双亲，短短几个小时后已然是阴阳两隔，家庭的顶梁柱瞬间断折，损失绝非金钱可以衡量，那场面，纵是铁石心肠也泪千行。
我作为部门负责人，对这次更换施工方案把关不严，安全生产工作督促检查不力，管理不到位，应负安全管理责任，被区安监局行政处罚，还有8位相关责任人受到公司经济处罚和行政处罚，教训是永生难忘的。
现在，很多人把安全停留在口头上，我奉劝这类人，真的有必要去火葬场走一圈，看你还敢不旋紧安全弦。人争一口气，那口气都没有了，也就什么都没有了。我们争气，就要在安全上争那口气，时时刻刻、每分每秒绷紧安全这根弦，这样，也才会有“一口气”。
★区安监局安全股长吴德浪：安全管理有漏洞，随时可能把人推向火坑
吴德浪：我主办了12.1”高处坠落事故调查处理，制造部虽有制定各项安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程，配备安全管理人员，但是在施工过程中，技术人员在制定1#原料磨磨辊辊皮予更换施工方案设计有纰漏、制造部的相关人员审核把关不严、制造部原料工段提供的附属设施搭设有结疤的杉木板当临时平台，不符合标准，且临时平台周边未设合格的安全防护措施，间接造成了这起事故的发生。
这起事故，大家深深地体会到了，安全管理有漏洞，随时可能把人推向火坑。要把重大安全隐患当作事故来处理，必须铁腕抓安全。公司一定要举一反三，深刻汲取事故教训，加强安全管理，特别是加强危险区域作业现场的安全监管，加强对公司管理人员和广大职工的安全培训教育，立即开展安全生产隐患大排查，全面排除和消除安全隐患，杜绝各类事故再次发生。
【采访札记】
于细微处响“惊”雷
华润水泥(永定)有限公司“12.1”高处坠落事故已经过去半年了，公司和各部门先后组织9场次461人冷静地参加学习反思，总结经验教训。
此起事故，情节再简单不过，似乎根本不可能发生的事，搭设一块临时过往的平台，因为木板存在疤节，结果发生断裂，导致人员坠落身亡。给个人造成了无法弥补的精神伤痛，也给公司带来严重的负面影响，严重影响企业声誉，也给安全管理工作业绩抹黑。这正应了“小洞不补，大洞叫苦”古训。看似细微处，却响起了让人震惊的“雷”，警示我们安全生产来不得半点马虎，隐患不分轻重大小，必须彻底排除治理。
此起事故暴露出一些企业在安全管理工作上存在思想认识高度不足、对安全检查不到位，“全覆盖”“不留死角”停留在口头上，安全管理薄弱，安全培训不到位，个人安全意识淡薄;对物的不安全因素检查不到位、不安全状态跟踪不到位，对设施设备检查不到位，安全防护设施停留在可有可无的认识上，存在思想麻痹放松，疏于防范;预检预修工作未扎实开展，导致设备故障率高，频繁抢修，导致抢修人员疲劳作业。
一场场反思会，以“如果我是......”为题开展全员大讨论,他们从中深刻吸取血的教训。
如果我是企业负责人，我应该加强各级管理人员的安全管理，强化安全意识和安全技能，制定考核制度对中基层管理人员进行连带考核，强化“人人是一把手”，全员参与安全管控;
如果我是项目负责人，我应组织所有作业人员进行安全交底，并且要告知作业人员检修项目存在哪些危险因素及防范措施;
如果我是安全员，我应该加强现场的安全管控，执行作业安全风险分析和作业许可，落实安全防范措施和落实现场安全管理责任，实施严密监管，及时排查治理安全隐患，及时纠正“三违”行为;
如果我是现场作业人员，我要提高安全意识、安全技能，熟知安全技术规范及标准，作业前要严格执行安全操作规程对检修作业工具进行检查，合格后方可使用。
那么，这其中，哪一个是你呢?如果没有，你又应该怎么做呢?痛定思痛，痛中反思：反思责任、反思岗位、反思履职，答案是肯定还是否定呢?
一次事故一次整顿，一次事故一次安全检查，一起起触目惊心的事故，一桩桩血淋淋的事实，还要多少生命才能唤醒人们的“安全意识”?难道还要枪口对准你的额头、刀剑架在你脖子上，才“惊醒”过来?再不警醒，真的该去火葬场走上一圈，就什么也看得开什么也想得到了。
