■ 吕焕刚
近日，江苏省金象传动设备股份有限公司获得24台配套出口马来西亚减速机的订单，这是该公司继越南、俄罗斯、伊朗、印度等地订单后又拿下一城。目前该公司与去年同期翻番的订单中，“一带一路”沿线上的订单占了30%。
金象传动是江苏农垦1969年建厂的老国有企业，经过改革改制后的几年高速发展后，受国际国内大形势和自身诸多因素的影响，近几年经济指标一直在低位徘徊，公司也在不断地调整思路，苦练内功，寻找突破口，特别是在技术创新产品研发方面取得了令人瞩目的成绩。
公司制定了技术创新发展战略和规划。坚持以市场需求为导向，特别是瞄准前景广阔的“一带一路”，不断完善技术创新体系建设，通过引进技术和消化吸收，在不断提高企业产品开发和技术创新能力的同时，加强产、学、研联合，调整组织结构，优化资源配置，使企业获得在同行业中的技术优势，大大提高企业参与市场竞争的实力。规划中确立了公司的技术创新战略“大、新、特”，即产品向高端化、大型化、规模化、低碳、环保、节能方向发展，并站在高端齿轮传动的前沿。
公司成立了技术研发中心，实行董事会领导下的主任负责制，中心主任由公司董事长担任，总工程师担任副主任，下设新型传动理论研究室、产品设计研究室、检测中心室、信息人才资源室以及实验室等5个部门。盘活优化了内部资源，使之更加科学合理地运行。公司通过实践，已逐步建立起一整套人才培养和引进机制，在现有科技人员的基础上，坚持引进人才、选拔人才、培养人才、使用人才相结合，制定了“工程技术人员收入分配考核规定”。技术中心实行岗位工资制与项目承包制相结合。技术人员在完成生产经营性工作任务的同时(实行岗位基础工资)，承担起技术中心新技术、新产品、新工艺的项目开发工作，根据项目复杂程度分成A、B、C、D类，奖金从百元到万元不等，重大项目单独立项申请资金;另外新产品按销售额的千分之10-15提取奖励基金，从产品投放市场开始连续提取三年，每年按季度提取4次;获得授权专利或者是其他技术创新项目的单独奖励。每年公司还拿出几十万元，对技术革新和管理创新项目进行集中奖励，另外对企业的产品开发、技术创新工作有突出贡献的，在享受经济上重奖的同时，可以享受住房安置、带薪进修学习等优惠政策。目前公司已有4人参加了公司资助的江苏大学研究生学习。
公司还借鸡生蛋，与全国30多所大专院校及科研机构联姻合作，研制“大、新、特”产品，同时获得最新、最前沿的科技信息，以保证新品的研制走在同行的前列。公司与天津水泥设计院签订框架协议，在水泥立式磨机减速器研发与市场推广方面展开深度合作;与江苏大学开展原位颗粒锌基合金复合材料的制备与产业化合作，在此基础上开展实施了《高性能复合材料蜗轮减速机》等国家火炬计划项目;与中国重型机械研究院共建江苏省金象传动设备股份有限公司蜗杆传动设备工程技术研究中心，开展新型蜗杆传动理论的研究，并获得江苏省科技厅批复。另外，公司还通过与冶金设备配套厂家中国一重、二重重装、太原重工、太原通泽、中冶京诚、中冶赛迪、北京DANIELI、北方重工等公司进行业务技术合作，拓展了公司在冶金行业技术和制造的能力。
金象传动多年的重视和长期的投入，使公司适销对路的产品迭出，行业地位日益突出。几年来，公司每年都有新产品问世，每年都有新的专利产品，公司已有专利产品达49项，其中发明专利5项，为“一带一路”量身打造的建材基础件“立式磨机减速器”去年获得建材机械技术革新奖。目前公司是国家建材行业用减速机的标准制定厂家，金象牌减速机被授予中国驰名商标、江苏名牌产品。公司被授予国家火炬计划高新技术企业、省高新技术企业、省创新型企业、省创新能力建设示范企业、省科技型中小企业、中国机械工业最具创新力企业等荣誉称号。
金象传动坚持走科技创新之路，搭乘“一带一路”顺风车，使企业再次发力，走出低谷。公司1—5月份订单比去年同期翻番，已完成了全年计划的50%。
