近日，新疆伊力特实业股份有限公司公布了2016年年报，2016年公司实现营业性收入16.9亿元，实现净利润2.77亿元。这是与该公司严格生产管理，创新思路拓展市场密切相关的。
2016年，在白酒行业持续调整，市场竞争日益激烈的背景下，伊力特实业股份有限公司适时进行了战略调整和内部改革。围绕企业方针目标任务，建立健全了以全面预算管理为核心的经营管理体系;以过程控制和工艺管理为重点的生产管理体系;以质量管理和名牌战略为基础的品牌建设体系;以循环经济为主线的生态酿造体系;以预控为根本的安全管控体系;以风险控制为主的全面风险管理体系。启动质量安全授权人管理，构筑了更加规范的食品安全管理体系;运用信息技术实现产供销系统管理。科学公平的薪酬体系、绩效考核体系设计全面完成，有效调动全员劳动积极性。
伊力特向管理要效益，对内挖潜改造，持续提升生产现场、业务流程、质量服务、安全生产等领域精细化管理水平;以降本增效为目标，统筹资源配置和优化产业布局;充分发挥科技创新作用，创新调整酒体设计方案，确保产品质量和稳定性。两款露酒产品、固液法白酒产品成功上市，酿酒窖池获得实用新型专利，科研工作成效显著;严格执行入库基酒标准，推进基酒分级，提升产品质量;提高包装生产率、酒库利用率，实现均衡生产;包装材料回归管理，执行实价开票，减少存量;面向市场，主动出击，子公司实现经济增量。
面对纷繁复杂瞬息万变的市场，伊力特坚持以市场和顾客为中心，公司主要领导多次奔赴市场密集调研，厂商拧成一股绳，依靠不断创新开拓市场，以忘我的敬业精神、以敏锐的市场嗅觉、以精准犀利的举措，实现销售突破。进一步优化产品结构，聚焦主线产品，聚焦品牌建设，深耕精耕市场，呈现出营销指标稳中有进、市场拓展稳中有新、市场建设稳中有好的良好局面。(李俊)
