奇信股份董事长叶家豪在接受记者的采访时，讲述了如何创立奇信股份，立足深圳并辐射全国市场，进而成功上市的历程，以及在装修行业转型升级契机中的战略布局。在他的成功创业历程里，体现了时代机遇，更体现了勤奋务实，敢想敢做的典型性格特征，以眼光敏锐抓住机遇，带领奇信不断开拓创新。
立信创新
奇信股份于2015年底发行上市，相比装修同行虽是资本市场新兵，但其早已是深圳改革开放浪潮中成立的最早一批辐射全国的装饰企业，并于去年开始响应“一带一路”战略，走出国门。回首创业发展经历，叶家豪的评价是：成功是熬出来的。
“奇信成立到现在20多年，一条深南路都是我们的项目。”叶家豪称。上世纪80年代，国内装修市场处于起步期，加之建筑行业弱周期性，并可享受人民生活水平不断改善所带来的行业发展机遇，于是决定在这片当时由香港人占主导的市场掘金，于1995年成立深圳市奇信装饰设计工程有限公司，取义“奇在创新，信义守诺”。
作为正式开篇之作，奇信中标深圳广电怡景基地的装饰项目，并以这个项目为成功示范，进而将深圳广电集团发展成为奇信的老客户。凭借把每一个项目做好做到极致的口碑积累，奇信不仅得以立足，更进一步稳固了公司的运营。
对于承接的每个项目，叶家豪用“打造艺术品”的心态去完成，连续13年获得“中国建筑装饰行业百强企业”奖项；设立全资子公司香港奇信，并参股澳门奇信，跟随国内大中型建筑总包施工企业“走出去”，相继承接越南、几内亚等海外项目，未来也不排除以独立承揽方式，不断拓展海外业务。
另一方面，公司团队膨胀、内控内耗等问题也引起叶家豪的重视。奇信在行业内率先引入全球四大会计师事务所之一全面梳理内控结构，借鉴国际先进管理经验，设计更科学、更有效的管控模式，员工创造的经济价值也进一步优化。今年6月，公司公告完成458万份股票期权激励计划授予登记，激励对象57人，为部分公司董事、高级管理人员、中层管理人员以及经公司董事会认定的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的核心骨干人员，从而有效地调动了员工积极性和战斗力，提高了员工凝聚力和向心力。
智能环保
受宏观经济增速下行的影响以及地产周期等影响，装修市场增长速度也有所放缓，同业上市公司营收出现不同程度的下滑。而奇信股份去年营业收入保持稳健增长，达到33.4亿元，在保持主业公共建筑装饰施工业务发展的基础上，公司加强了对住宅精装修的市场拓展力度，住宅精装修板块营收占比从2014年不到20%提高到2015年的36.12%。随着新型城镇化建设加速推进和房地产去库存，住宅精装修未来市场发展方向继续被公司看好。公司在住宅精装修领域具备较强的综合施工能力，提升了住宅精装修业务比重也是适应市场变化需求。
这一变化也彰显公司开始定位高端的经营调整。公司已经成立相应事业板块，面向中高端客户群体，专为别墅或跃层式住宅、私人会所、高端商业空间等提供设计和施工服务。不过，从公装到家装，在营销模式、施工组织与管控、材料采购等方面均存在一定的差异性，线下的管控能力将成为关键风险点和核心要素，一旦出现问题将直接影响品牌。
叶家豪表示，公司将加大对智能化中控产品的投入和开发，为客户提供智能化的装饰解决方案，稳步推进高端定制业务板块，加大新材料、新工艺等研发力度，从而加快转型升级步伐。另外，为应对人工成本攀升，公司将会不断提升自动化应用水平。
从业务特点来看，高端定制定位于公装和普通家装之间，操作更为可控，管控和设计量可以类比高档五星级酒店，并能够融合智能化施工方案。目前公司拥有智能化专业团队，已承接多个含中控平台的智慧办公、智慧园区项目，逐步在智能建筑和智能应用领域实施战略布局，打造智慧城市平台化核心产品。同时，公司正在研究与智能建筑及家具相关的互联网、通讯、物联网、温控、太阳能光伏等技术，以寻找新的利润增长点。
叶家豪指出，相比国际标准，国内环保要求尤其是对甲醛的差距甚大。公司很早提出环保理念，现正打造豪装无甲醛智能化家装，从材料到配套家具全部使用高端环保材料和设计。未来在承接高端定制积累一定的经验之后，再选择是否进一步下沉到普通家装领域。
对于未来发展，叶家豪表示，作为上市公司，奇信希望利用自身治理架构完善、整合能力强等优势，关注新型节能环保材料、智能化控制领域，寻找机会重组并购，延伸上下游产业链，先追求做强，再追求做大的可持续发展，把握行业变革机遇。（阮润生）
