赤峰市蒙威飒羊绒制品有限责任公司自成立日来，一直低调做事，运筹力量，苦练内功。经过几年的努力，蒙威飒在经营管理、市场运作等方面，都取得了长足的发展。近日，该公司提出跨长江，迈黄河，做全国市场的经营策略。为此记者采访了该公司总经理邓云峰。对于记者提出的你公司欲做全国市场，请问做了那些准备工作时，邓云峰总经理作了以下回答：
找准市场定位，建立营销网络。根据消费群体的不同，我公司把产品定位在低、中、高三个档次。让全社会的人来消费蒙威飒羊绒制品，接蒙威飒的服务，满意蒙威飒，喜欢蒙威飒。根据目前的市场竞争形式以及自身的经营规模，我们在做市场方面采取步步为营，稳抓稳打的经营策略，先小城市，再中等城市，然后大城市，组建销售网络。小城市进店铺，中等城市代理制，大城市建立专卖店。目前我们在东北地区已经完成了我们的战略目标，下一步就是华北市场、中南市场、华东市场。
实施品牌化经营，树立营销理念。多年来我们把品牌化建设作为一项重要的工作来抓。“蒙威飒”的内涵是“威”，让男人穿成威风正气，“飒”，把女人装扮成飒爽英姿。“蒙”，立足内蒙大草原羊绒优势，打造特色品牌。产品包装图案上突出地方特色，“蓝天、白云、沙漠、草原”，传统与现代相结合。衬托出产品的华丽、大气。广泛利用媒体宣传企业形象。积极参加社会上的各种公益活动，推广蒙威飒品牌。
强强合作，加速发展。为了缩短与知名大企业之间的差距，我们曾经与某知名企业合作，引进人家的技术，学习人家的管理经验。产品的研发方面，我公司与某大学服装学院合作搞产品研发。生产出符合市场潮流的产品。人才方面，我公司采取请进来，走出去的办法培养人才。经过几年的努力，我公司在经营管理、技术等方面都取得了长足的发展，足可以在市场上分一杯羹了。（未言）
