■ 李丹 叶洁纯
12月14日，广东省佛山市召开工商业联合会（总商会）（以下简称工商联）十三届五次执委会暨创新发展企业家交流会。碧桂园集团与美的集团作为创新发展企业代表，分享过去几年转型道路上的经验。佛山工商联则结合创新发展，对今年来服务民营企业的工作进行总结。
美的产业结构大“瘦身”
碧桂园推差异化战略
作为佛山创新发展的代表，碧桂园集团与美的集团两家千亿民营企业都在近五年内进行了战略转型。
2011年，在销售收入达1314亿元时，美的集团却出人意料地急刹车。2012年，美的销售收入下滑25%，仅1027亿元。“一个千亿企业，当员工有20万的时候，调整非常痛苦。”美的集团办公室主任卢书平说。
2009年至2011年美的投资240亿，在国内外建生产基地。在规模上，此时的美的发展到峰值。但卢书平却表示，这三年企业除了投资规模带来的效益，在毛利率、盈利能力、人工产出及自身质量等方面基本没有变化，同时海外销售的客户结构，以及盈利能力也几乎没有改变。三年时间投资的240亿，只是让企业的体形变胖了。
在卢书平看来，唯有转型才能寻找出路。因此美的集团开始“做减法”。经过转型调整，美的产业结构从2011年最高峰时的64个，调整至如今美的产品中心的32个。
2014年美的销售收入超过2011年，达到1423亿。但此时的净利润达到了105.02亿，2011年只有36.99亿。三年的时间，企业规模没有变，但企业盈利能力大幅度提升。
碧桂园集团的转型则更随势而动。“碧桂园最大的不变就是变。”碧桂园集团总裁助理罗劲荣说。
近年来，碧桂园集团根据供给侧改革的方向，进入三四线城市，开发差异化的产品。“在当地最好的地段，做最好的品质设计，卖给当地最有钱的人。”罗劲荣介绍，“目前，全国推出的十几个项目都在热销。”
在房地产这一主营业务做大的基础上，碧桂园集团将推进物业管理以及教育业务的发展。
未来，碧桂园集团将着力打造轻资产平台发展模式，与此同时挖掘海外市场的需求。目前，碧桂园集团在马来西亚投资的未来之城项目即将启动。
而美的集团在进行现有产业改革的同时，还将搭建第二跑道，也就是创意中心。今年12月全面启动之后，创意中心对外是开放式的互动平台，对内则是另起炉灶搭建的创业体系。
从调查研究到搭建平台
创新思维服务民营企业
对于佛山市工商联2015年的工作，佛山市政协副主席、市委统战部部长马照亮评价，“在服务民营企业工作上有创新思维，体现了创新发展。”
今年初以来，佛山工商联开展了“暖春行动”。期间，为了解佛山民营企业发展状况，工商联与佛山科技学院联合开展了专题调研，同时还建立了中小微企业监测点。而针对民营企业融资难的问题，工商联与银行探讨建立银企诚信联盟，构建风险共担机制。
此外，佛山工商联利用粤贵黔高铁经济带的契机，为佛山民营经济走出去创造机会。南海区工商联多次组织商会企业到桂黔两地进行产业考察，与桂黔两省8个区（县）工商联缔结为友好商会，促成40多家商会企业在桂黔投资超140亿元。
在互联网＋发展的背景下，佛山工商联也将其运用到推动民营企业的发展中。今年来，共举办8场次互联网+产业企业家座谈会，互联网+产业工作在佛山市商协会及企业联盟中得到进一步推广。
在注重民营企业发展的同时，工商联更关注到新生代企业家的成长。近年来，与澳门菁英会、澳门青创会联合举办“青春青商，珠江濠江”为主题的佛澳青年企业家交流会，并且与中山大学管理学院共同举办了企业家大讲堂、商界领军人才emba座谈会等活动。
佛山市工商联党组书记朱卫华指出，要破解发展的难题，厚植发展优势，必须梳理创新发展的观念。要破解民营企业发展的难题，工商联的工作需要有创新思维，但更需要企业打开思路，寻求创新发展之路。
