■ 刘安天
中国财务公司协会近日发布的数据显示，我国财务公司利息收入占财务公司全行业利润的平均比例已经达到80%。
这意味着，随着利率市场化改革的进一步推进，财务公司传统的以息差为主要利润来源的业务增长点将被进一步压缩。
中国银监会非银行金融机构部主任李伏安此前在中国财务公司协会2014年会员大会上表示，3年来，财务公司行业作为金融体系中的重要组成部分实现了快速发展，财务公司要突出创新驱动，推动发展模式转变。
看来，财务公司到了必须转型的时候了。
我国财务公司的发展源于大型企业集团的内部财务管理需求和对成员企业的金融服务需求。
近10年以来，财务公司的数量呈现出井喷式的增长，并且在国家整体经济金融活动中发挥了非常重要的作用。
银监会最新数据显示，截至2014年末，财务公司数量达196家，行业表内外资产总计5.37万亿元，净利润534.3亿元，涵盖了能源电力、航天航空、石油化工、钢铁冶金、机械制造、汽车、电子电器等关系国计民生的基础产业和各个重要领域的20多个行业。
这些财务公司成为企业集团与商业银行等金融机构的桥梁与纽带，它们可以以更准确的时间、更低的成本拆入资金，缓解融资压力，解决企业集团燃眉之急，支持项目建设和成员单位的发展。
因为独立性较强，专业化程度较高，并且资源配置效果最佳等优势，也使得财务公司成为大型企业集团优化资金管理的首选。
但是，席卷全球的金融风暴尚未消散，国际金融市场波动仍在加剧，国内经济增长放缓等诸多外部环境因素给财务公司的发展带来了挑战。同时，网络、技术、金融工具的快速发展都在冲击着财务公司的传统经营模式。
财务公司在近年来业务种类以及范围上的创新存在一定的停滞，这也使得财务公司在整合企业集团资金使用效率和效益上的效果大打折扣，企业集团最初成立财务公司的多种复合型的目的没有达到。
也就是说，财务公司亟需进一步转型才能适应经济新常态下的新一轮发展。我们看到，实际上已经有部分企业的财务公司迈出了转型的步伐。有部分财务公司已经开始以外汇业务、兼并重组、财务顾问等新型创新业务为新的利润增长点；有部分财务公司将注意力转向产业链融资以及互联网金融。以宝钢、格力为首的一批财务公司已经在这两方面开始探索。
尤其是产业链融资，银监会此前表示将在2015年大力支持和探索扩大财务公司产业链融资，把握好产业链融资的原则，将产业链融资培养成为我国大企业集团在国际、国内两个市场上的竞争优势；同时注重以精细化管理促进财务公司服务能力、服务水平、服务效率的提升，以自身的服务优势和产品优势赢得资金集中度的提升。
不难看出，未来财务公司发展的大方向是产融结合，这对财务公司来说，其重要作用不仅仅是将企业集团的资金更好集中在一起，更重要的是能够将集中起来的资金用得更有效益。如何能够将资金发挥出最佳的效果，建立起低成本、多渠道、高效率的融资体系，是财务公司未来转型过程中最需要破解的命题。
与之相对应的是，财务公司自身的治理结构和机制或将需要根据当前形势做出一定的改变。
随着党的十八届三中全会释放出来的改革红利进一步发挥作用，市场在资源配置中的决定性作用日益凸显，这也就意味着，财务公司在突破了传统的业务范围和类型的同时，必须将自身的治理结构进一步导向现代化。银监会在逐步放开财务公司混业经营的限制，借鉴国外先进的金融管理经验，引入多种所有制形式的治理结构将成为财务公司接下来组织架构转变的一种选择。
