3月12日，在嗡嗡作响的吉林烟草工业有限责任公司延吉卷烟厂卷包车间内，记者见到了车间工艺技术员毛春丽。她的笑容中透着朴实：“我把手擦干净再和你握手。”这位“劳动模范”、“生产标兵”的第一句话就让人感到格外谦和。
毛春丽说话干净利落，走路疾步如飞，浅色框架眼镜后面那双笑盈盈的眼睛里透着睿智。初识毛春丽，她给人极为深刻的印象是：干练。
在卷包车间里，很少有人叫她的名字。因为姓毛，加上为人谦和，大家送她一个极为可爱的称谓：毛毛。
毛毛很忙，身为卷包车间的工艺技术员，她总有做不完的事情，每天一上班就“扎”到生产现场，了解掌握当天的生产信息，逐一核实各机台生产的品种和所用辅料，认真研究每一个操作环节，创新性地修改了许多以前没有人在意的细节问题，极大地提高了工作效率。
2009年，为了适应市场需求，延吉卷烟厂决定更新一部分产品的包装形式，将原来的软包烟改为较硬包软、比软包硬的包装形式，俗称软包硬化。在设备技术员对新产品软包硬化包装工序项目进行改造期间，毛毛也没闲着，积极参与其中。大家都知道，说起来很简单的一个改造，涉及的问题却是多方面的，每一个小部件的改动都可能影响到产品质量。为了保证改造后的产品符合工艺质量要求，毛毛同工程技术人员一道反复揣摩、反复试验，没多久便拿下了这个项目，还荣获了公司小改小革革新成果三等奖。
毛毛很忙，忙得有条不紊。2010年，她牵头成立了卷包车间QC活动小组，很快组织了课题为“降低卷包车间压缩空气”的活动。这可不是一个华而不实的课题，它关系着车间的节能降耗问题。经过一段时间的研究实验，小组活动初见成效，当年即为企业节约成本137万元。
毛毛很忙，忙得清晰有序。在深入生产一线的过程中，她总能发现一些可能会影响产品质量的隐患或问题，并提出切实可行的解决方案。她常说，工艺员不但要有发现问题的眼睛，更要有解决问题的能力。2011年之前，车间成品烟箱打号都是由人工完成的，不但效率低，工人的劳动强度也大，最大的弊端是产品一旦出现质量问题无法追溯。这事儿被毛毛看在眼里记在心上，她很快提出建议：安装自动打号机，减轻职工劳动强度，便于产品追溯。建议一经提出，便受到了职工欢迎和领导重视。2011年，这项建议获得吉林烟草工业公司科技小组合理化建议三等奖。
毛毛很忙，忙得有声有色。2011年，她组织了课题为“提高GDX1小包机封签质量”的小组活动，将小盒封签合格率由原来的84.23%提高到92.18%。2012年又组织课题为“降低‘长白山’（软红）卷烟盒皮单耗”的QC活动，将盒皮单耗由原来的504.33张/万支降至502张/万支，3个月节约盒皮近98万张，降低企业生产成本30余万元。为更好地完成企业的对标工作，毛毛带着这项成果代表吉林烟草工业公司参加了全国烟草行业优秀QC小组成果发布会，荣获三等奖。
毛毛很忙，忙得卓有成效。2013年她将三标一体管理体系建设充分融入车间的日常管理工作，在顺利通过了公司审核、行业审核、第三方认证后，2013年、2014年又顺利通过了第三方监督审核。
几年来，毛毛技术和管理创新的脚步从未停歇。班组的职工都知道，她有两样宝贝：专业书和笔记本。毛毛家里的书柜上摆满了各种专业书籍，而且无论走到哪里，她都随身携带一个笔记本，上面密密麻麻地记载着工作的心得体会，遇到闪光的“新点子”，她也会随时记录，方便日后研究。
几年来，毛毛在工作中取得的成绩可圈可点，先后获得“吉林省五一巾帼标兵”、“延边州五一劳动奖章”、“延吉卷烟厂先进生产者”等荣誉称号。
面对荣誉，毛毛认真地说：“获得荣誉不是技术创新的目的。我们只是对平时工作中的难点进行观察与思考后，研究解决方案，好让大伙儿在今后干活的过程中更轻松、更高效、更安全。”
2015年，毛毛依然很忙……
（王莉萍 陈燕华）
