■ 本报记者 李代广
通讯员 高广卓 喜兆军
河南省清丰县新华书店，在调整工资时，时刻把职工利益挂在心上，打破干部与职工界线，实行均调工资，带来政通人和，效益倍增，深受广大员工和社会的广泛好评，在当地引起强烈反响。
以前，新华书店增调工资每次都分四五个档次：经理；副经理；科室长、主任；副科室长、副主任；一般职工。大都是有高级别往下排，这样一来，增调工资的次数越多，干部与职工的月工资反差越大。到2006年，有的职工和经理工资相差一两倍还多。最低的职工工资只拿到450元，和当地的老百姓拿低保差不多。
2006年底，上级选任了李发民到该书店任经理。他上任以后，很快发现了这一问题，觉得与党中央提出的“群众利益无小事”的要求不相等，就大胆决定：以后再增长工资实行均调。自2007年以来，新华书店先后增调了4次工资，到目前为止，每人每月平均增加了750元的工资。
新的工资调整办法实施以来，大大调动了全体干部职工的工作积极性，销售业务逐步扩大；经济收入稳步攀升。
2012年，清丰县新华书店实现销售1600多万元，比2006年增长了近一倍，整体工作位居全省先进，由2006年70多位上升到前4位，连续6年被省新华书店集团公司评为“教材发行先进店”，“教辅发行先进店”、“综合管理先进店”、“诚信经营先进单位”等荣誉称号。
