日前，由中国民营企业联合会、中国统计协会、中国管理科学研究院企业发展研究中心联合组织的2010年中国民营500强企业调研排序工作完成并发布，红豆集团以其雄厚的实力位居排行榜服装类企业第三名。
作为中国民营企业的排头兵，红豆集团引进了卓越绩效管理模式，经过一年多推进，在公司治理、技术研发、质量管理、品牌塑造等方面都有较大的改善，企业取得长足发展。
红豆之所以历经50多年仍保持健康、快速发展，一是采取相对多元化发展营销策略。红豆集团是中国最具影响力的多元化民营企业，所涉及范围包含纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、金融地产等，并且在各个领域都卓有成就。集团总裁周海江认为一个企业要多元化发展，“相对”的多元化是最好的选择。
二是不断完善企业治理结构。红豆集团在长期的实践中探索出了一条适合企业发展的模式，即“现代企业制度+党建+社会责任”的红豆模式。
三是加强自主品牌建设。如何在服装市场的中独树一帜，集团提出要“打造有渠道的品牌服装”。集团仅服装类就拥有红豆男装、红豆居家、轩帝尼和依迪菲四大服装品牌，而且在各自的运作中都有自己的一套运作和营销推广模式，有效地促进了品牌化的运作。其中，红豆男装在2008年转型以来，就已经在全国的范围内建立了1000多家专卖店，形成了良好的渠道建设模式。
四是不断增强技术创新能力。近年来红豆着力加强平台建设、产学研结合、知识产权的建设，与清华、复旦、交大、中科院等院所共建有效合作机制，打造国家、省、市、区各级工程技术中心和高新技术企业，实现企业创新能力的提高。另外，红豆集团作为国家专利试点企业，还保持连续多年申请专利百件以上的良好态势。（宏 轩）
