□ 钟 青
最近，燕山石化公司（以下简称“燕化公司”）炼油一厂新上任的团委书记刘瑗琴的手机成了热线电话，年轻人争着询问如何加入青年人才库。该厂172名青年职工中，有30多名主动自荐。
据中国青年报报道，今年5月4日当天，一份以中共中国石化集团北京燕山石化公司委员会25号文件的形式颁发的《通知》，在燕山石化公司内部引起高度关注。青年人才库的说法就出自这份关于颁布推行《燕山石化公司推荐优秀青年人才工作实施办法》（以下简称《办法》）的通知。
这份文件明确规定，公司两级团青组织作为主责部门，负责青年人才库的定期更新和动态管理，负责具体组织实施推荐工作，探索形成优秀青年人才的举荐纳贤机制。该《办法》是《新燕青年成才计划》（以下简称《计划》）的配套文件，这份《计划》的实质是对燕化公司2009年~2013年青年人才情况的5年规划。
聚才的能量
企业共青团组织的核心工作是经营青年人才，在推优荐才方面有当然的发言权和先天优势。
在燕山石化公司，有一个几乎家喻户晓的荣誉——十大青年标兵。“这是一个硬品牌，竞争很激烈。”2003年十大青年标兵之一王明哲时任炼油厂二催化车间副主任，他说，十大青年标兵的评选近乎“苛责”，尤其是17选10，所有的候选人集体上报纸，全公司投票。
20年前，燕化公司团委发起十大青年标兵评选，在燕化公司的企业员工和职工家属中掀起阵阵波澜。20年后，一本《青春的坐标》——燕山石化公司十大青年标兵评选活动满20届纪念，浓缩了团委在为企业聚才中的能量。获此殊荣的210名青年如今有的走上重要的领导岗位，有的已经成为生产、科研、服务等领域的领军人物和带头人，有的在新的领域开拓了新的事业。如今公司的几位领导，也出自这个群体。
也正因此，几易其稿出台的《燕山石化公司推荐优秀青年人才工作实施办法》意欲让团委这种聚才的能量最大限度地释放，而人才库使制度化、规范化荐才成为可能。
育才的苦心
能入选青年人才库的是这样的人：年龄在35周岁以下（不含35周岁），具有大专以上学历，为公司管理创新、技术进步、提高效益作出贡献，或在外语、计算机应用等方面有特殊专长，以及各类比赛获胜者或青年典型。
育才，燕化公司团委有自己的品牌：青年业校，培训成果是与青年的技能鉴定挂钩的；业余党校，公司把所有的入党积极分子交由团委培训；导师带徒，昔日“徒弟”易智如今已是优秀师傅，让他欣慰的是“我们已经使培训真正服务于生产”。
但仅此，已无法适应日益严峻的形势和越来越高的要求。
燕化公司在“十一五”发展规划中明确提出：“把燕山石化建设成为资源利用率高、核心竞争力强的一流现代化企业。”来自该公司管理层的意见是：燕山石化青年人才队伍建设与新形势的要求仍然存在差距。
据了解，目前，燕山石化公司已经建立起两级青年人才库，公司级青年入库人员首批入库人员233人，分为管理人才、技术人才、技能人才、特殊人才、团干部5个层次。计划于下半年对100名入库青年进行为期一个半月的封闭培训，于年底公司确立后备干部前，向党委推荐首批优秀青年人才。
