□ 黄 锋
为确保今年11月底即将投入运营的海南东环铁路开通运营安全，本着早谋划、早安排、早部署的原则，粤海公司积极制订海南东环客专培训方案，通过“请进来、走出去、自主办班”的形式，分批次、分专业、分系统、分层次地组织公司干部职工学习高铁客专业务技术知识，积极为东环铁路开通运营提供有力的智力支撑。截至9月5日，该公司共举办了各类客专知识培训班35期次参学人员6500人次、组织集中收看学习客专知识录像136场次、邀请专家现场授课10场次、送培18批次共170人次，收到了良好的效果。
“请进来”——
邀请知名专家现场授课
作为一个短短数年内从低速到普速，又从普速即将进入高速铁路的基层运输单位，如何在短期内增强干部职工充分认识高铁，进而提高高铁的业务技能，该公司在东环施工建设阶段伊始，便同步实施东环高铁运营人才的培训工作，从2009年10份伊始，率先邀请了原集团公司原总工程师潘浚源现场辅导中国高铁发展的有关知识，促使干部职工对高铁有了感性上的认识，增强了学习高铁、建设高铁、服务高铁的紧迫感和责任感。随后，坚持利用每周六、日及节假日时间，相继邀请东环铁路的电化局、设计院、供电段的专家和技术人员，结合东环施工建设的实际情况现场授课，使大家熟悉东环高铁建设每一个项目、每一阶段的工程技术情况，为今后运营管理打好基础。
“走出去”——
组织外出学习取经
本着“缺什么、学什么”的原则，针对高铁客专属新事物、新技术，管内师资力量、设备设施一片空白的实际，该公司不等不靠、主动作为，从2009年11月起分期、分批次组织了车务、机务、工务、电务、牵引供电系统的管理层、技术层和作业层人员前往北京交大、西南交大、合武线、福厦线及集团客专办、集团管内客专运营单位进行了跟班作业或理论学习培训。
为确保学有所获、学以致用，该公司对所有委外学习的各专业人员均安排了学习课题，签订了学习责任状，要求学员定期沟通汇报，及时反馈学习成果，做到实时掌握培训动态，确保委外培训取得成效。
“自主办班”——
营造全员学习高铁氛围
该公司制订了高铁客专业务学习制度，将高铁客专业务培训纳入安全管理考核内容，从严抓好实施。该公司坚持利用每周六、周日定期集中组织公司干部职工学习高铁客专知识，通过组织观看高铁录像、外学习员学习交流报告，举办高铁演讲等形式，进一步增强干部职工对高铁的认识。同时，为给干部职工提供良好的专业知识学习条件，该公司还积极购置并发放了CRH3、CTCS-3、工务线路、电气化安全知识等各类高铁业务书籍、技术规章5900余册，复制并发放了武广高铁录像片313张。
