【编者按】
重庆女人有两个特点是全国出名的。一是美貌，二是性格，有外在，有内里，重庆女人的美，美得似乎没有破绽。据说，一个重庆美女也会让男人六神无主。重庆女人的美，美得有些强势。仅此两个特点已让重庆女人名扬天下，如果上天再送她们一个善于经营的商业头脑，你是否会觉得老天也太过偏心了呢？
在现代渝商群体中，商界女性众多，风姿绚烂，打造出一个与众不同的“她世界”。我们从中选取了相距20年的两代女性，阅其创富历史，品其商道理念，找寻出时代转变下渝商的思维路径。
渝商“她世界”之60后
奋斗到今天 “退休”还在明天
尽管时而被人善意地取笑或自嘲为“老年人”，但据说，现代世界的实际主宰者，正是出生于上个世纪60年代的人，他们年富力强，经验十足，正当权杖在手、运筹帷幄的大好年华。这个年代出生的女渝商，一般都是白手起家，靠自己双手打拼天下。岁月的历练，在此时酝酿成独特的气质，当她们出现在人群之中，不经意间，也能让人感觉到她们身上的沉稳气息。
吴亚军：我是做事的人
商道关键词：低调 随和 修炼
身份背景：重庆龙湖地产集团公司董事长兼总经理
1964年，吴亚军出生在重庆市合川县城。她的重庆龙湖地产2009年在香港上市。
在成为一名房地产商之前，吴亚军从事过工程师，当过记者。最后在家乡重庆选择了从事让自己发家致富的房地产行业，目前公司在全国十个城市均拥有房产。
在重庆地产圈内，吴亚军被比喻为“三不人物”——“不签名、不上镜、不接受采访”。问及原因，她回答说，“我只是做事的人。”因此有关吴亚军的新闻，很大程度上是“出口转内销”的。
去年11月，世界权威财经杂志、美国的《福布斯》公布了世界富豪榜，吴亚军位列中国女富豪第二，不少人这才知道她的名字。白手起家，将一个小企业发展为著名的地产开发集团，本人资产已达39亿美元。
今年3月，《福布斯》再发榜，吴亚军成了女富豪第一，于是，有关吴亚军的新闻出现了“井喷”。在此之前，据说，媒体上吴亚军的照片不超过5张，相关新闻不超过10篇。
吴亚军说：“理想是成功的一个开端，所谓‘取法于上，仅得其中’。就像端了一杯水，磕磕碰碰洒了一点，总还有半杯。假如一开始就是半杯，洒几下就没有了。”
“一个内功修炼不够的人，拿着一把宝剑，不但发挥不出效力，还有可能伤了自己。”她说。
几年的扎实工作，今日的龙湖地产逐渐成为一个具有现代管理制度的精干的企业团队。
在龙湖公司，吴亚军刻意消除上司与下属的差别，她曾让员工直呼自己吴亚军，但大家觉得别扭而作罢。如果发现员工有错，吴亚军会打电话来说：“喂，兄弟，你糊涂了吧？”
吴亚军饱读诗书，说话时语调温婉，还常常随口引用名家诗词。在上市答谢会上，她说龙湖前5年的状态是：“筚路蓝缕，以启山林。”
谈到财富，吴亚军说“那不过是纸上富贵”，这对她并不重要。她认为，重要的是能创建类如微软的伟大企业，造福于股东、员工，也造福于人类。那才是她真正的理想。
严琦：世博会上做推销
商道关键词：创新 胆识 自主
身份背景：重庆陶然居集团董事长
严琦， 1967年出生于重庆。重庆工商大学MBA，重庆市餐饮商会会长。她亲手打造的“陶然居”已然成为中国川菜第一品牌。
创业当年，严琦用独创的地方特色菜品，让整个重庆刮起辣子田螺旋风。当时还只有5张饭桌的陶然居顾客满门。红火之余，严琦开始了小规模扩张。她扩大店面，宽宽松松摆了60多张餐桌。
目前“陶然居”已在全国开设了93家连锁店，22.3亿元的年销售额。
此次世博会期间，陶然居投入100多万在中华美食街开了一家快餐店。这是重庆唯一在世博会上亮相的餐饮企业。
严琦说，入驻中华美食街，不仅代表重庆的餐饮企业，还代表重庆这座城市。
“我的企业，它创新的每一步，我都感觉非常有成就感，我的理念在不断更新。”
严琦说，“在众多的品牌里边脱颖出来，你必须找到自己的特色。如果我再去走人家走过的路，肯定出不来。”
从经营路边小店到掌舵餐饮航母，走上高端，10余年来，严琦以创新，胆识，勇气和本色展现重庆女人的魅力，成为了女性自主创业典范。
李红：重庆味香飘华尔街
商道关键词：灵活 攻坚 领航
身份背景：重庆乡村基国际餐饮连锁集团董事长
李红，出生于1969年，重庆人。1996年在重庆创立的乡村基，已成为中式健康快餐的领跑者。
在四川拥有31家分店、被业内誉为“中国麦当劳”的乡村基9月7日向美国证券会递交了IPO上市申请书，准备登陆资本市场。一旦成功登陆纽交所，其将成为第一家在美国上市的中国内地快餐连锁。
乡村基总部位于重庆，截至今年6月底，公司拥有101家分店，其中56家位于重庆，31家位于四川。公司计划在2010年底将分店增加至130家。
10年前的乡村基，只是重庆街边一间不起眼的小店。
当时，他们模仿洋快餐的模式，中式快餐和洋快餐三七开。但不久李红决定全心投入到中式快餐的经营中。
后来，她创立的乡村基快餐用“保温锅”的方式解决了中式快餐的速度和味道难题，迎来了迅速扩张的时机。
在很多中国企业战略选择先做大再做强的时候，她选择了先做强再做大。
李红一直坚持清晰的管理思路：快餐行业以“快速+标准化”为主要特点，而体现这些特点需要销售营运和供应链保障两条腿来完成。
李红说，到2011年，乡村基将开店270家，真正成为中国中式快餐连锁的龙头企业。
渝商 “她世界”之80后
不是我们太怪 而是时代在变
80后的成长，似乎一直处于争议之中，80后富二代更是舆论漩涡的中心。实际生活中，奔向而立之年的大部分富二代，都在“潜水”中低调成长。
在这个特殊的群体中，也不乏年轻、美丽、智慧的女孩。她们开始在父辈缔造的财富旗舰里身居要职，已懂得去担起肩上的责任，也承受着更大的压力。
廖韦佳：父母观念有待国际化
商道关键词：以人为本
身份背景：重庆小天鹅集团总裁何永智、廖长光夫妇之女
廖韦佳，1982年出生，16岁时，就成为小天鹅集团董事。初中毕业后，她来到美国读书， 24岁曾出书《星条旗下的中国宝贝》，轰动一时。廖韦佳拥有小天鹅集团20%的股份，个人身价上亿元。
从2008年3月起，身在美国的廖韦佳就开始从传真和电邮熟悉小天鹅整个集团的业务，为回国做准备。当年9月，她和丈夫一起辞去在美国的工作，回到重庆。
如今的廖韦佳当上了小天鹅集团的副总裁，主管行政和人事。不过作为“富二代”与父母在管理上还是存在许多分歧。在洪崖洞6楼，有一个高档餐厅，廖韦佳上任后，提出将这家餐厅改造为员工食堂。考虑到餐厅可以出租，这样的建议刚开始被何永智夫妇否定。“我认为企业要发展，首先要善待员工。”几经周折，廖韦佳的建议才被采纳。
“在国外呆久了，我很多观点和父母不一样。”廖韦佳认为，父母有丰富的经商经验，但观念还有待国际化。
“企业家第二代并不都是含着金汤匙长大，从某种程度上讲，我们是高处不胜寒。”廖韦佳说道。
李雅倩：80后也有使命感
商道关键词：推陈出新
身份背景：重庆德庄董事长李德建之女
几年前，德庄突然推出了一种名叫“青一色”的全新火锅，火锅锅底青绿，采用青花椒、青海椒，面市一周成功地让生意回升30%。这场重庆火锅的“绿色革命”来自于一个年仅26岁的女孩——德庄董事长李德建的独生女李雅倩，重庆德庄实业集团董事长助理、重庆青一色餐饮管理公司总经理。
秉承“低调做事，低调做人”的信念，李雅倩不希望自己被社会过多地关注。
在李德建看来，有时候女儿的知书达理反而成了她处理事情的缺点。李德建希望她能够更加“老辣”，不过现在，李雅倩却正在用自己的知书达理征服身边的所有人。
“海外的经历让我有了很多不一样的体验，这样的经历也会为企业注入新鲜血液。”李雅倩的“回归”，为德庄的企业文化、管理、发展上增添了不少新思路，连董事长李德建也说：“女儿带回来的是新观念和新思维。”
“80后是有责任的一代，只是在责任的交接上还没有做到尽善尽美。”
李雅倩说，作为企业第二代接班人，并不是人们想象的那样容易，由于有“使命感”，承受的压力会很大，也会走得很艰苦。她说，方向正确、有了兴趣，并苦心去经营，才会走得更远。
薛蕾：准备好了再接掌
商道关键词：自力更生
身份背景：重庆民生能源集团董事长薛方全之女
薛蕾的父亲薛方全，是重庆民生能源集团董事长，在2009年胡润能源榜上排名第48位，财富13亿元。尽管身为薛家长女，薛蕾目前的精力还是花在创业打拼上。
薛蕾高中毕业后，被父亲送到新西兰留学，由于无法适应国外的生活，她回到重庆进入重师攻读商务管理。为了让女儿更好地磨练，3年前，薛方全决定让薛蕾脱离父母的“庇护”单独创业——经营位于江北的一家液化气站。跑市场、找客户……
去年春节，薛蕾把液化气站交给下属管理，进入重庆一银行当客户经理。“每天都在拉贷款和存款，但日子过得很充实。”在经过近一年的历练后，她从银行辞职，转而与丈夫一起创业，依然从事与能源相关的行业。
“我现在明显感觉知识不够用，有时也困惑今后的路怎么走。”薛蕾笑称，如果真要接掌父亲的事业，她还有很多问题要解决。
对于是否接掌父亲的事业，薛蕾的看法则是“取决于父亲的态度”。她称：“不管未来我是否会掌管父亲创造的能源帝国，但至少现在，我要学会靠自己。”
薛蕾她最大的梦想是过小女人无忧无虑的生活，但另一方面，她深知子承父业责无旁贷，她不能退缩。
渝商大气魄
自我审视下的商帮PK
渝商除了自身做大做强外，千万别继续抱着酒好不怕巷子深的老观念，而应想尽一切办法推销自己。
“朝天门码头两江汇流，大小船只，熙熙攘攘，货如轮转；解放碑商圈百业争雄，人稠物穰，铺似花开。”这是现代商业化的重庆。在这里，经过千百年来的发扬和传承，孕育了一种本土的商人气魄。成千上万的“渝商”们正在穿越山城迷雾，化蛹为蝶，把企业带出重庆码头，驶往更宽广的海洋。
这片“海洋”之上，在与其他商帮的竞争与合作中，渝商开始审视自己。
浙商精神之 搏
“浙商精神”的内蕴在“搏”。他们的诚信经营是“搏”：不投机取巧，对合作伙伴，对国家、社会，都讲求诚信；以人为本是“搏”：通过良好的人际关系，获取社会认同，打造“无形资本”；不好高骛远是“搏”：立足实际，把稳凿实；不断创新是“搏”：从观念创新，到方式方法创新，努力去“想到”并“做到”。
【审视渝商】
由浙商之长，反观渝商之短。以一批成功创业者为代表的渝商，也具有很多突出的优点，但与闯荡天下常常多赢的浙商一对比，就会发现渝商的不足。
依附性淹没了独创性，一些渝商即使是本能的“创造”，更多的也是停留在“模仿”上，难有敢为天下先的独创性，追潮赶浪凭感觉，看别人搞什么产品发了，便一哄而起。
有“出头”的欲望，但常被怕这怕那的心理所羁绊，有的渝商甚至将那些锋芒毕露的“同类”称为“出风头”，对其采取孤立的态度，“平庸心态”成了“稳稳当当”过日子的思想依据。
一些渝商缺乏自我探索与肯定的勇气，在“观望”和“期待”的氛围里渴望“时来运转”，开拓、创新受这种思维的影响常常底气不足……
与浙商相比，渝商短在一个“弱”——用尹明善的话说，渝商个体单挑强，团体作战弱；胆子大，冲劲足，但把握大势的认识和能力弱。
粤商精神之 闯
粤商的辉煌时期，还是在近现代。在近代，由于外国经济势力的侵入以及中国缓慢地迈开近现代步伐，晋商、徽商等因为固守传统而日渐式微，而粤商却伴随着近代广东商品流通的扩大、商品经济的发展海外移民的高潮而崛起，广东商人发迹于东南亚和香港、潮汕地区。近代粤商发扬了古代广东商人的冒险开拓、独立进取的商业精神，而在参与国际商业贸易的过程中，又具有了某种开放的心态。
【审视渝商】
重庆广东商会会长沈朋表示，粤商在改革开放后的崛起，与大力发展商贸流通业是分不开的，当年广东的家用电器卖到全国各地，巨大的物流将粤商的声誉传遍了大江南北。重庆作为西部主要的工业品生产基地，也可以通过商贸流通建设，把更多的“重庆造”销往国内外，让渝商品牌传播四方。此外，渝商除了自身做大做强外，千万别继续抱着酒好不怕巷子深的老观念，而应想尽一切办法推销自己。
