邯矿集团郭矿公司瞄准集团公司煤炭产量第一大矿目标不动摇，以强化安全管理、实施精煤战略、坚持科技创新为抓手，抓管理、抓落实、抓考核，推动公司跨越发展，为集团公司“3321”战略做出积极贡献。
强化安全管理。公司推行党政工团“十位一体”抓安全管理法，细化安全管理责任，强化安全工作领导，真正把安全生产责任制落到实处；每月三次隐患大排查不断线，对查出的各类问题隐患按照“四定”原则整改治理，把事故消灭在萌芽状态；以深入学习白国周班组管理法为契机，引导职工自觉践行“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”班组管理法，夯实了安全基础；严格落实领导干部跟班带班制度，坚持与职工同上同下，促进了安全生产形势进一步稳定好转。
实施精煤战略。公司把实施“精煤战略”作为增强市场竞争力，实现效益最大化的有力举措。为降低原煤灰分，工作面遇到断层时，采取提前放震动炮崩出大块矸石，并实施分装分运措施。片邦、冒顶出现矸石时，组织人员在井下拣矸，从生产源头控制了灰分；为增加块煤产量，公司采取用耙子搂块、各转载点降低运转皮带搭接高度、装备螺旋煤仓、实行满煤仓放煤等措施，减少块煤破损，提高了原煤出块率；投资1500万元在原有基础上对洗选厂进行了洗选扩能改造，实现了原煤全部入洗；根据煤炭市场需求，改进调整煤炭洗选工艺，改进振动筛，最大限度提高精煤回收率，提升产品“身价”。今年1-8月份，公司精煤产量达到423100吨，创出了历史最好水平。
坚持科技创新。公司从现场实际出发，强化技术攻关，采取煤层注水、工作面匀速推进、安装顶板在线监测系统、提高支架支护质量等方法，提高了工作面防灾抗灾能力；按照“技术——经济——安全”一体化原则，创新设计出《大断面岩巷快速掘进法》、《大倾角仰斜旋转开采技术》等，提高了生产系统效能；实施“两巷快速掘进法”、“中深孔反向光面爆破”技术，使炮眼的利用率由原来的75%提高到现在的90%以上，保证了快速掘进。公司综掘一队、工程二区201队、综采一区、综采二区连续两年保持冀中能源纲要队水平，三项生产指标打破冀中能源集团纪录；推广无煤柱开采、复采、薄煤层开采等采新技术，分别设计出U型、L型、扇面型、拐排和带采工作面，1-8月份全矿共回收煤炭资源37万吨，创造经济效益1380万元；大力开展合理化建议和经济技术创新活动，近年来共有16项经济技术创新项目列入集团公司科技课题，通过实施，累计创效3500万元。
(程矿生)
