近日，红云红河集团召开电视电话会议，传达学习国家局和云南中烟工业公司相关会议精神，安排部署集团下半年各项工作。
集团书记许力为传达了姜成康局长在全国烟草行业局长（总经理）座谈会上的讲话精神，讲话明确了推进“卷烟上水平”需把握的几个问题：一要坚持用改革的办法、创新的思路、统筹的方法，全面推进“卷烟上水平”；二要站得高一点、看得远一点、谋得深一点，以“卷烟上水平”促进行业各项工作水平整体提升；三要用新思维、大手笔、超常规措施，努力推进“卷烟上水平”各项工作落实。下半年国家局将重点抓好五项工作：一是全面推进现代烟草农业建设，努力提高烟叶工作整体水平；二是积极推进以品牌为核心的资源配置方式改革，努力提高资源配置效率；三是高度重视技术创新和基础管理，为“卷烟上水平”提供有力支撑；四是精心组织生产经营活动，高度重视安全生产和稳定工作；五是全面加强人才队伍建设，努力提高行业队伍整体素质。
许书记还传达了张水长总经理在云南中烟工业公司2010年下半年工作会上的讲话精神以及下半年工作重点：在国家局和云南省委省政府的正确领导下，以良好的精神状态，按照“三个地位”的要求，认真领会和贯彻“卷烟上水平”总体规划和五个实施意见，以“5331”品牌发展规划为核心，以烟叶原料、科技创新、基础管理、市场营销和人才培养等五个方面为支撑，谋划好云南中烟“十二五”总体规划及支撑体系建设，不断提升品牌竞争力，同时确保完成今年的经济目标任务。云南中烟下半年工作重点：一是谋划好“十二五”总体规划；二是以良好的精神状态全面完成今年的目标任务。
总裁武怡指出，姜成康局长的讲话是对行业卷烟上水平工作的再部署、再动员，对统一认识、协调行动、扎实推进“卷烟上水平”各项工作落实、确保全年任务目标顺利实现具有重要的指导意义。而张水长总经理的讲话则为云南中烟和集团下半年工作进一步理清了思路、明确了重点、指明了方向。结合上级会议精神的学习领会，武总裁明确表示：在实际工作中，我们必须把推进“卷烟上水平”的落脚点放在姜局长“站得高一点、看得远一点、谋得深一点”的总体要求上，体现在“全面创一流”的具体行动中，以“市场是导向、营销是龙头、技术是核心、原料是基础、制造是保障”的思想明确工作方向，围绕“打基础、练内功、树形象”，进一步理清思路、突出重点、强化落实，解决好制约品牌竞争力提升和集团发展的瓶颈，推进集团“卷烟上水平”。以建立扁、平、快的运行机制为抓手，创一流营销；以品牌传承和价值提升为抓手，创一流技术；以核心原料基地建设为抓手，创一流烟叶基地；以创优、对标、贯标为抓手，加快技改进度，提高集团生产制造水平；以培养大师级的人才为抓手，创一流人才；以理顺工作流程为抓手，创一流管理。
武总裁还明确提出了集团下半年“七个加强”的工作重点：一要加强品牌培育；二要加强市场营销；三要加强科技创新；四要加强原料建设；五要加强基础管理；六要加强和谐安全建设；七要加强队伍建设。武总裁强调，今年是“十一五”的收官之年，也是“十二五”的奠基之年，集团上下务必要把思想进一步统一到行业“卷烟上水平”的战略部署上来，要用新思维、大手笔、超常规的举措，把目标进一步聚焦到实现集团“331”品牌发展规划上来，以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，圆满完成好今年生产经营管理各项目标任务，为推动集团由大变强作出新的努力和贡献。
(尹德君 黄倩)
