十一局集团四公司汉洪项目部之所以能提前完成公司下达的资金上交款，这与一位经营决策、被大家称为“红管家”的现任十一局集团四公司财务部长郭泽华是分不开的。几年来，他先后担任了怀新、汉洪、张涿项目的财务主管。
监督别人，首先要自己站得直。“少说空话、多做实事”，这是郭泽华工作的座右铭。以身作则，严于律己的工作作风更是带来了整个项目的良好风气。
2004年2月，怀新高速公路上马，公司领导把郭泽华派到了项目财务部长的位置上。从此，他在认真会计凭证、账簿的同时，并根据施工计划，按期编制财务用款计划，加强与上级业务部门的协调与联系，求得支持。有段时间，业主资金一时到不了位，资金发生了危机，于是，他加大攻关力度，与开户银行保持密切联系，争取低息贷款，从而保证了施工生产的正常进行。
为尽快熟悉部里的财务收支情况，当个明白的“管家人”，他利用业余时间对项目部各项经费来源、开支和家底等情况进行全面“盘点”，疏理出四个方面的理财思路，并制定出理财方案。他常说的一句话就是：“当家就要过紧日子”。他经常告诫项目的人：“项目就像一个大家庭，理财很关键，人人要学会精打细算，这个传统和作风永远不能丢。”
在工作中，他处处按原则办事，对违犯财经纪律的不合理开支，不管是谁，一律不予报销。一次，项目部有一位部门领导找他报账，经审核，他发现有几张发票不符合报销规定，硬是给撕了下来。有的部员外出办事和住宿超出了项目部规定的差旅费开支标准，他毫不留情面地扣了下来。他掌握着公司的经济大权，有些施工队为了结算方便，难免要送点小礼，他从未接受过，而且经常告诫自已，会计是经济工作的卫士，正人先正己，不能存有私心，为己谋利。多年来，他从未利用过职务之便多报销一分钱，从未用公款招待过自己的亲朋好友；也从来没有多报销一分钱，总是想大河有水小河满，只有企业兴旺发达，才会有员工的安居乐业。他凭着自己对工作的热爱，对事业的执着追求，对企业的高度责任感和事业心，把企业的财务管理得井井有条，为企业的经济发展提供了坚强的财务保障，为实现企业经济效益的最大化作出了应有的贡献。作为企业的一名财会人员，或许很难成就一番轰轰烈烈的大事业，但他相信，为企业当好家，理好财，默默无闻也能创造辉煌。
几年来，在集团公司、公司财务、审计、纪检部门等部门组织的财务审计大检查中，他做的各种会计凭证、账簿、报表等会计档案，资料真实、准确、清晰、规范，财务工作年年受到上级表扬。由于学习刻苦，今年他获得了国际注册内部审计师资格（CLA）。
高度的工作责任心，给项目和他本人带来许多荣誉：汉洪项目超额完成公司下达的上交款任务；资金管理先进单位、上交款完成先进单位、财务工作先进单位；张涿项目上场不久，就被业主评为“内部管理第二名”。
在这些荣誉面前，郭泽华常说的一句话是：“这些成绩的取得都是大家共同努力的结果。”这些荣誉也树立了一位有高度责任心、严于律己的基层干部的形象。
（严茂林 柳兆杰）
