“每一个企业都希望自己像雪球一样越滚越大，但往往在现实中很多企业的雪球不但没滚大，反而走向了衰退，其中最大的一个原因莫不是风险失控。”业内专家说。
企业集团总部为了追求整体利益的最大化，需要用一只“看得见的手”在不同部门之间调配资本，以提高投资效率。茅宁称，这种资本再分配使得企业在内部形成了一个比较复杂的内部资本市场。
业内专家认为，这种企业内部资本市场，正是一只企业内部“看得见的手”。内部资本市场，是通过企业的行政手段形成的，借助这只“看得见的手”，企业可以做到扩大融资能力，促进资源共享，提高投资效率，从而能够更迅速和有效地获取、转移和配置财务资源。包括早前的德隆等，企业内部财务失控的案例不止一个。“因此，在企业内部资本市场上做好企业财务的风险管控十分重要。”茅宁说。
这些案例不禁让人想起改革开放30多年中，中国企业大量崛起又纷纷倒闭。如果说这些企业倒闭的直接原因是企业资金链的断裂，那根本原因就是财务风险评估失误。
企业集团内部融资方式错综交织，企业集团的盘子越大，风险发生的可能性就越大。茅宁认为，内部资本市场有效运行前提，就是充分的信息和强有力的控制。（苏 南）
